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车间安全管理八大制度(1)

车间安全治理八大制度

一安全生产制度

安全生产制度是保证在岗职工的生命安全和国家财产担心受损失，顺当完成生产任务的制度。

1.坚持“安全第一，预防为主”的方针，自觉遵守劳动纪律和工艺纪律，严格执行操作规程，安全技术规程和总公司三个十大禁令，不违章作业，对他人违章作业要加以劝阻和制止。

2.坚持班前安全讲话，班后安全总结，“安全活动日”每月不少于三次，每次不少于一小时，并作到有安排、有记录、有检查。

3.对本辖区内的易燃易爆物，重点设备及危急点，做到心中有数，并娴熟把握处理事故的详细措施和紧急状况下的应急对策。发生事故要积极抢救，准时上报。

4.进入生产岗位和现场必需按规定着装，穿插施工作业必需戴安全帽，高处作业必需系安全带，严禁酒后上岗，厂区严禁吸烟。

5.把握现场急救方法，会使用防护用具、消防器材和安全设施。现场的防护用具、消防器材和安全设施必需处于完好状态。

6.严格执行各类工作票制度，作到工作票、监护人、安全措施三落实。

7.岗位工人必需经过厂、车间、班组三级安全教育，并持有安全考试合格证方可上岗。

二文明生产制度

文明生产制度是标准工人生产过程中需要遵循的生产活动方式的制度，

它是企业文化的详细表达。

1.仔细执行厂规长法和各项规章制度，坚守岗位，恪尽职守，杜绝各类违纪现象。

2.创文明生产环境，实行卫生区域包干制和卫生检查制，现场做到“一平二净三见四无五不缺”，物品摆放标准化，文件资料档案化。

3.加强环保意识，自觉爱惜花草树木，基建施工动土移树，必需办理动土票。各单位绿化区有专人负责。不得随便排放废水、废气、废渣及工业垃圾。

4.原始记录、分析单据、台帐、交接班记录等要做到书写标准、准时、精确清洁、完整。

5.实行科学检修，文明施工，做到工完料净场地清，道路畅通，照明完好。

6.厂区公路及消防通道未经批准，严禁堆放各类物料和车辆，保持道路畅通和路面完好。

7.树立良好的职业道德做到着装整齐，行为标准，诚恳守信，礼貌待人，语言文明。

三交接班治理制度

交接班制度是生产岗位工人上班和下班之间交接状况，保证生产连续、安全运行的制度。

1.交班者在交班前半小时，对本岗位设备、工艺参数、物料进出等进展一次全面检查。

2.交班者在上岗前要按巡检路线进展预检查，发觉问题马上报告本班班长。

3.交班者要仔细填写交班日记，内容包括：

(1)接班状况

(2)本班工作、生产、安全、质量、设备、卫生等状况

(3)交班状况、需留意的事项，遗留问题及上级指示，并逐项向接班者交清晰。

4.交接班实行“十交五不接”。交班者对接班班长提出的问题应仔细答复或整改。

5.遇特别状况，接班者没有到岗位，交班者不得离开，其间应由双方班长协商解决，待岗位有人前方可离岗。

6.交、接班者要按规定分别参与班前、班后会，承受班长布置工作，进展安全讲话和总结叙述当班状况。

7.交接班会必需有车间治理人员参与，并在交接班日记上签字。

四巡回检查制度

巡回检查制度是依据生产需要，对所分管的区域及运行设备进展定时，定点检查，发觉问题准时处理，确保正常生产的制度。

1.各岗位人员要按规定的巡检路线，按时逐点进展巡检，巡检路线及内容按巡检示意图执行。车间对各班长和岗位，班长对各岗位实行监视。

2.巡检实行巡检牌拨针制。巡检人员在规定时间的15分钟内巡检，否则按未巡检处理。

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3.在巡检时，要严格根据检查内容和要求，用“听、看、摸、闻、查”的检查方法，仔细检查设备运行状况。

4.在巡检中发觉生产有特别状况时，要马上处理，并酌情快速逐级向班长、车间以至调度室汇报。

5.对巡检中发觉的一般问题和故障，要准时分析，查出缘由并实行相应的防范措施。

6.要仔细填写操作记录，做到齐、全、准、洁，不许弄虚作假。

7.要妥当保管好巡回检查时所用的工具和防护用品。

五班组经济核算制度

班组经济核算制度是依靠工人当家理财，以降低本钱，提高效益为目标，把勤俭办企业的方针落实到基层的制度。

1.班组核算是现代化生产开展经济核算的根底，各岗位要正确、