单位职员管理制度品读大合集十篇.docxVIP

精选制度1：员工内部调动工作制度

一、工作目标

1、通过人事调整，合理使用公司的人力资源。

2、达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度。

3、调整公司内部的人际关系和工作关系。

二、工作政策

1、员工在聘用期内，公司可对员工的岗位作出下列变动：

A.外派

根据公司有关规定和所属分支机构的业务需要，由公司派出人选担任分支机构相关职务。

B.调岗

因机构调整或业务需要，或为符合员工工作能力和发展意向，公司可安排员工调岗。

C.借调

因业务上的需要，公司可把员工借调到其他单位。

D.待岗

当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要，经过培训仍无法达

到要求时，部门可向人力资源部提出安排其待岗。

三、工作程序

1、外派

A人力资源部或派出部门根据任职要求选派适当人选，填制人事变动表(附录)，并附职务说明书，报人力资源部审核。

B人力资源部根据职务说明书的要求，进行审核并提出意见，按人员聘任权限报公司领导批准。

C人力资源部向派出部门、派往的分支机构及拟派员工发出内部调整通知单。

D外派人员按规定办理工作交接，按期到派往的分支机构报到。

E派出部门应在外派人员任期满前30天，或根据工作实际需要，可决定外派调整方案，并报人力资源部。

F轮换

公司或派出部门提出新的任职人选，按规定程序办理审批手续。同时，由派出部门根据工作需要，为卸任人员安排工作岗位，并按员工调整审批程序办理职务/岗位调整手续。

G延长任期

可根据实际工作需要延长外派任期。

2、调岗

当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，亦考虑平级调岗。公司有关部门及员工本人均可提出调岗。

A公司提出调岗的，由人力资源部负责协调，取得调出与调入部门经理的同意后，填制人事变动表和“工作评估表”，按人员聘用权限报公司领导批准。

B员工提出的调岗，应由本人提出书面调岗申请，填写“人事变动表”并报所在部门经理同意后，填写“工作评估表”，由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。

C人力资源部向员工和有关部门发出内部调整通知单。

3、借调

由公司或拟借调单位的管理层提出，并经人力资源部与有关部门协商而决定。

A用人部门向人力资源部提出借调申请，由人力资源部同用人部门、调出部门及员工本人协商取得一致。

B用人部门或人力资源部填制人事变动表，相关部门会签后，报公司总经理批准。

C人力资源部发出内部调整通知单。

四、待岗

待岗应由用人部门以书面形式提出，填写“人事变动表”，清楚说明待岗理由，交人力资源部审核，报总经理按干部管理权限进行审批。同时由用人部门和人力资源部共同协调其工作安排，在两个星期内仍不能安排其工作的，进入离职工作流程。

五、人员内部调整的审批权限：

A公司部门经理、部门顾问，分支机构管理人员及行政人员的内部调整由公司总经理批准。

B公司一般员工的内部调整由业务主管副总经理（助理）和人事主管副总经理（助理）批准。

精选制度2：员工降职管理制度

一、降职

降职即从原有职位降到较低的职位，降职的同时意味着削减或降低被降职人员的地位、权力、机会和薪金。所以，降职实际上是一种带有惩处性质的管理行为。

二、降职的原因

1、大多数情况下，下列情形可对员工进行降职处理：

2、因企业机构调整而精简工作人员；

3、因不能胜任本职工作，调任其他工作又没有空缺；

4、应员工要求，如身体健康状况差不能承担繁重工作等；

5、依照考核与奖惩规定，对员工进行降职。

三、降职的程序

1、由用人部门提出申请，报送人力资源部；

2、人力资源部根据企业政策，对各部门经理提出的降职申请事宜予以调整；

3、人力资源部经理核定；

4、凡已经核定的降职人员，人力资源部应以人事变动发布通告，并以书面形式通知降职者本人。

5、公司内各级员工受到降职通知后，应于指定日期内办好移交手续，履行新职，不得借故推诿或拒绝交接。

四、降职的审核权限

依据企业人事管理规则，审核权限一般以下情况核定：

1、高层管理人员的降职由总经理裁决，人力资源部备案；

2、各部门经理、副经理的降职由人力资源部提出申请，报总经理核定；

3、各部门一般管理人员的降职由用人部门或人力资源部提出申请，报人力资源部经理审核，由总经理核定；

4、一般员工的降职由用人部门提出申请，报人力资源部核准。

五、降职时，其薪金由降职之日起重新核定。凡因兼代职务而发的职务津贴，在免除兼代职务后，其薪金按新的职务标准发放。

六、如果被降职的人员对降职处理不满，可向人力资源部提出申请；未经核准前不得出现离开现职或怠工现象。

精选制度3：员工培训管理制度

一、培训管理总体流程

1、人力资源部制定公司整体培训目标，报总经理办公会议审议。

2、通过审议后，人力资源部根据各相关部门提出的培训需求进行培训调研。

3、人力资源部在培训需求调研的基础上制订整体培