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超市商品销售及价格管理制度
超市商品销售及价格管理制度
一、目的
为加强超市商品销售管理,规范价格行为,维护消费者合法权益,提升超市经营效益和市场竞争力,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于超市内所有商品的销售活动及价格管理,包括但不限于自营商品、联营商品。
三、制定依据
本制度依据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《零售商促销行为管理办法》等相关法律法规,结合零售行业标准以及超市内部管理需求制定。
四、商品销售管理
(一)商品陈列
1.超市应根据商品的类别、特性、销售数据等因素,合理规划商品陈列布局,确保商品陈列整齐、美观、易拿取。
2.应设置专门的促销陈列区域,突出展示促销商品,吸引顾客关注。
(二)销售服务
1.销售人员应具备良好的服务态度,主动热情地为顾客提供帮助,解答顾客咨询。
2.销售人员应熟悉商品的性能、特点、使用方法等信息,以便准确向顾客介绍商品。
(三)销售流程
1.顾客挑选商品后,在收银台进行结算。收银员应认真核对商品信息,确保价格准确。
2.结算完成后,收银员应提供购物小票,并协助顾客将商品进行妥善包装。
(四)退换货管理
1.超市应制定明确的退换货政策,并在显著位置进行公示。
2.符合退换货条件的商品,销售人员应及时为顾客办理退换货手续,不得故意刁难。
五、商品价格管理
(一)价格制定
1.采购部门应根据市场调研、成本核算等因素,制定合理的商品采购价格。
2.销售部门应结合采购价格、市场竞争情况、目标利润等因素,确定商品的销售价格。
(二)价格调整
1.因市场供求关系、成本变动、促销活动等原因需要调整商品价格时,销售部门应填写《价格调整申请表》,经相关负责人审批后执行。
2.价格调整应提前进行系统录入和价签更换,确保价格信息准确一致。
(三)价格监督
1.超市应定期对商品价格进行检查,确保标价签与系统价格一致,防止出现价格欺诈等违法行为。
2.设立价格投诉电话,接受顾客对价格问题的投诉和监督。
(四)促销价格管理
1.促销活动期间,应明确促销商品的价格、促销方式、促销时间等信息,并进行公示。
2.促销活动结束后,应及时恢复商品原价,不得继续以促销价格销售。
六、内部评审、法律审核及反馈机制
(一)内部评审
1.制度初稿完成后,由制度起草部门组织相关部门进行内部评审,包括但不限于销售部门、采购部门、财务部门、法务部门等。
2.各部门应根据自身职责和工作实际,对制度内容进行全面审查,提出修改意见和建议。
(二)法律审核
1.将制度提交给法务部门进行法律审核,确保制度符合相关法律法规的要求。
2.法务部门应重点审查制度中涉及的法律条款、合同协议、消费者权益保护等内容,对存在的法律风险提出修改建议。
(三)反馈及修改
1.制度起草部门应认真整理和分析各部门及法务部门的反馈意见,对制度进行修改完善。
2.修改后的制度应再次提交内部评审和法律审核,经多轮反馈和修改后,确保制度的科学性、合理性和合法性。
七、实施计划
(一)准备阶段([具体时间区间1])
1.成立制度实施领导小组,明确各部门职责和分工。
2.对相关人员进行培训,使其熟悉制度内容和操作流程。
3.完成制度的宣传和推广工作,确保全体员工知晓制度要求。
(二)实施阶段([具体时间区间2])
1.按照制度要求,全面开展商品销售及价格管理工作。
2.定期对制度实施情况进行检查和评估,及时发现问题并进行整改。
(三)总结阶段([具体时间区间3])
1.对制度实施效果进行总结和分析,评估制度是否达到预期目标。
2.根据总结结果,对制度进行进一步完善和优化。
八、培训方案
(一)培训目标
1.使员工了解商品销售及价格管理制度的目的、意义和主要内容。
2.帮助员工掌握商品销售流程、价格管理方法以及相关法律法规知识。
3.提高员工的服务意识和操作技能,确保制度的有效执行。
(二)培训对象
超市全体员工,重点是销售人员、收银员、采购人员、价格管理人员等。
(三)培训内容
1.相关法律法规知识,如《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等。
2.商品销售流程和服务规范。
3.商品价格管理方法,包括价格制定、调整、监督等。
4.退换货政策和处理流程。
5.制度解读和案例分析。
(四)培训方式
1.集中授课:邀请内部专家或外部讲师进行集中讲解,系统传授相关知识和技能。
2.现场演示:在实际工作场景中,由业务骨干进行现场操作演示,让员工直观了解操作流程。
3.在线学习:通过内部培训平台,提供相关学习资料和视频,方便员工随时随地进行学习。
4.案例分析:选取实际工作中的典型案例进行分析讨论,引导员工思考和解决问题。
(五)培训时间安排
1.集中授课:[具体培训时间1],每次培训时长为[X]小时。
2.现场演示:[具体培训时间2]
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