2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库附答案(基础题)2025.pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库

附答案（基础题）

单选题（共45题）

1、关于团体发展冲突期的特点，下列说法正确的是（）。

A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确

B.成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触

C.团体规范形成，凝聚力增强

D.团体开始发挥作用，成员开始把注意力转向团体外部，转向任务

【答案】B

2、从薪酬的概念可知，薪酬的本质是（）。

A.有价劳动力

B.明码标价商品贸易

C.公平的交换或交易

D.自我价值的体现

【答案】C

3、关于培训与开发中的讲授法说法，错误的是（）。

A.讲授法可以同时培训众多受训人员

B.讲授法能够节约培训时间和经费

C.讲授法适用于向全体学员介绍某一专门领域的内容

D.讲授法可以让受训人员积极主动参与

【答案】D

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

4、人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼都强调（）的过程。

A.本我、自我和超我之间相互和谐

B.由自我来协调本我和超我之间矛盾

C.自我实现和实现真实自我

D.不断扩展自我

【答案】C

5、关于离职面谈的说法,错误的是()。

A.离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员之间的关系

B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中

C.离职面谈内容可以包括离职人员对个业当前管理文化的评价

D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式

【答案】D

6、小赵最近正在减肥，恰好遇上部门同事聚餐，打破了他的减肥计划，这使他

非常不开心。小赵开导自己：“跟同事交流感情，并在聚会中表现得放松、合

群，比减肥重要多了。”根据认知失调理论，小赵采用的减轻认知失调的方法

是()。

A.改变态度

B.增加认知

C.改变认知的重要性

D.减少选择感

【答案】C

7、关于一次性奖金的说法,错误的是()。

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

A.减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加

B.可以保障企业各等级薪酬范围的确定性

C.对于员工而言,一次性奖金相对于绩效加薪的优势要多很多

D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加,就有可能导致员工的消极行为

【答案】C

8、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，

其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就

出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张

总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提

出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，

由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但

方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然

是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议

企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天

覆地的变化。