单位制度范例合集【员工管理篇】十篇.docxVIP

精选制度1：绩效管理制度

一、考核体系

1、绩效考核分为“目标考核”与“行为考核”两部分。针对不同部门和不同职位的员工，其考核权重也不同。

2、目标考核：是对工作任务结果的评价，一般情况下只考核工作的进展情况与效果，而不对工作的过程和方式进行评价，评价标准主要是客观数据、抽样结果与实例。考核标准应该是：可衡量的、具体的、有时间限制以及可实现的。

3、行为考核：主要对员工工作过程和方式和工作能力的评价。通过质化与量化举证，考核其工作的行为与过程

二、评价结果

1、对各项考核内容评分一律100分，考核人需依照下属员工的实际工作完成情况及表现给予适当分数。

2、根据考核表计算“目标考核”与“行为考核”总分，对照可得总体考核评级。

三、绩效结果的应用

1、记入员工人事档案，与职级、绩效奖金挂钩，作为季度、年度奖金发放，年度薪酬调整，确定职务晋升、岗位调配、教育培训等人事待遇的依据。

2、对于年度绩效考核结果为“D”的员工，除降低其工资等级外，还进入“观察培训计划”为期4个月，并可以考虑调离原工作岗位，或参加人力资源部组织的脱岗培训，合格通过“计划”后方可恢复正式员工状态，否则做辞退处理。

3、对于年度绩效考核连续两次为“D”的经理以上级别管理者，除按制度规定降低其工资等级外，人力资源部向公司领导提出免职或降职处理建议。

精选制度2：员工绩效考核制度

一、绩效考核的原则

1、个人的绩效目标应与组织目标保持一致。

2、你需要理解设计院价值观和战略目标对个人工作的要求，制定与设计院目标相一致的工作计划并加以落实，因此，你的绩效目标和设计院的目标是一致的。

二、绩效标准和岗位有关

个人绩效包括成果和行为，你的个人工作绩效包括你在工作岗位上的行为表现与工作结果，这体现了你对设计院的贡献和价值。养成良好的工作习惯，建立个人绩效的自我管理，将有助于你更好地适应设计院的发展。

三、绩效与回报有关

个人绩效优秀，在奖金、晋升等方面会得出优先考虑。凡年度考核成绩不佳者，将可能被取消晋升和评先资格，同时必须在下次考核中有所改进；亦可能面临降级或解除劳动合同的处理。

四、绩效需要不断的改善

你需要不断提高个人的绩效水平，以适应设计院对个人日益提高的要求，在设计院内充分展示个人价值，并获得职业发展的基本保障。

五、绩效考核周期与形式

设计院实行月度考核和年终总结制度，考核员工在德、能、勤、绩、效等方面的表现，以业绩表现为主。设计人员主要考察项目实施过程的表现和完成情况以及工作质量、工作态度、团队合作和考勤等，非设计人员主要参考日常工作完成情况，工作态度和考勤。绩效考核的结果直接运用于年终绩效奖金和竞级等。

精选制度3：员工必威体育官网网址制度

一、总则

1、为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。

2、公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定事件内只限一定范围的人员知悉的事项。

3、公司全体员工都有保守公司秘密的义务。

4、公司必威体育官网网址工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。

5、对在保守、保护公司秘密以及进行必威体育官网网址技术、措施等方面成绩显著的部门或员工实行奖励。

二、必威体育官网网址范围和密级确定

1、公司秘密包括下列事项：

1）公司重大决策中的秘密事项；

2）公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策；

3）公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、重要会议记录；

4）公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表；

5）公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息；

6）公司有关人事方面的资料；

7）其他经公司确定应当必威体育官网网址的事项。

2、一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于必威体育官网网址范围。

3、公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级：

1）绝密：是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受到特别严重的损害；

2）机密：是重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受到严重的损害；

3）绝密：是一般的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受损害。

4、公司密级的确定：

1）公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级；

2）公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级；

3）公司人事档案、合同、协议、员工工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。

5、属于公司秘密的文件、资料，应当依据本制度2.3、2.4条的规定标明密级，并确定必威体育官网网址期限。必威体育官网网址期限届满，自行解密。

三、必威体育官网网址措施

1、属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由总经理、办公室或人力资源部经理委托专人执行。采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由当事人负责必威体育官网网址。

2、对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下必威体育官网网址措施：

1）非总经理或主管副总经理批准，不得复制和摘