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精选制度1:人事申诉制度
1、公司员工因对公司对自己或他人的奖惩、晋升、降级、调动等处理过程和结果有以下异议的可以进行人事申述:
1)对有知情权的事情原因经过询问仍不清楚的;
2)发现奖惩、职务变动标准没有被严格执行的;
3)发现结果存在严重不公的;
4)其他违反法律或公司原则和制度的。
2、人事申述按照以下步骤进行:
对部门经理的异议可以以向人力资源部递交书面形式的申诉要求,申述书应写明事由,并尽量详细列举可靠依据;
1)人力资源部组织调查认为属实的在申述书上签署意见交并将申述书和调查材料交总经理审阅;
2)总经理根据调查材料和申述书与当事人、人力资源部核实,必要时另外组织调查;
3)在尊重事实的基础上,总经理根据公司制度作出裁决。最终结果以总经理的裁决为准。
4)对人力资源部的申述可以直接上交给总经理,但必须附有详细符合事实的证明材料。
3、对申述不属实的,人力资源部给予申述人必要解释,以消除误会澄清事实。
4、对假借申述蓄意制造事端,无事生非、挑拨离间、陷害他人的,其行为将不被认定为申述,同时公司将给予当事人严厉处罚。
5、任何人不得以任何借口对申述人进行打击报复。若发现对申述人进行打击报复的,公司将严厉惩罚相关人员。
6、有关因考评和薪酬产生的申诉,见《绩效考评手册》和《薪酬管理规定》。
精选制度2:奖励与处分制度
一、奖励的目的:在于维护公司制度,鼓励先进,带动一般,充分调动员工的主观能动性、积极性和创造性。
二、奖励的原则:严格标准,按绩施奖;发扬民主,走群众路线;以精神奖励与物质奖励并行。
三、奖励项目:嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。
四、职工有下列情形之一者,予以嘉奖:
1.积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。
2.认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。
3.工作勤奋,超额完成工作任务者。
4、其他应予以嘉奖的情况。
五、职工有下列情形之一者,予以记小功。
1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。
2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。
4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。
5、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
6、其它应给于记小功者。
六、职工有下列情形之一者,予以记大功。
1、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。
2、见义勇为,同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显著功绩者。
3、在某一方面表现突出,足为公司楷模者。
4、对公司发展有重大贡献,应记大功之事迹者。
七、年终评奖:公司每年年终评选一名优秀工作者,优秀工作者的评选采取由各单位负责人提名,全体员工对提名进行差额投票选举的方式进行,获得二分之一以上员工通过者当选优秀工作者,并填写《优秀工作者先进事迹材料》,具体实施办法在年终评选之前确定。
八、职工有下列情形之一者年终方可参加优秀工作者评奖。
1、一年中累计两次记大功且无处分记录者。
2、在当年工作中给公司带来重大效益者。
3、其他可参选优秀工作评奖的情况。
九、奖励的实施:
奖励必须根据个人和单位执行任务的客观条件、事迹、作用和影响的大小,全面衡量,按照奖励项目、条件和程序,及时、正确地实施。
十、处分的目的:在于严明规章制度,教育违反规定者,警示大家,巩固和提高公司信誉。
十一、处分的原则:
1、依据事实,惩戒恰当;
2、惩前毖后,治病救人;
3、制度面前人人平等。
十二、处分项目:警告、记小过、记大过、除名四种。
十三、职工有下列情形之一者,予以警告。
1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者。
2、防碍工作秩序或违反安全规定、环境卫生制度者。
3、初次不听主管合理指挥者。
4、传播谣言、抱怨公司、讲领导坏话尚未造成不良影响者。
5、不遵守考勤规定,一个月内迟到、早退累计两次者。
6、同仁之间相互谩骂、吵架情节尚轻者。
7、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。
8、对各级主管的批示或命令,无正当理由而未如期完成者。
9、在工作场所防碍他人工作者。
10、在工作时间内睡觉玩游戏、聊天等做与工作无关的或擅离工作岗位者。
11、其他需要警告的情况。
十四、职工有下列情形之一者,予以记小过。
1、因玩忽职守造成公司损失较小者。
2、对同志恶意诽谤攻击,造成精神、人格轻微伤害者。
3、检查值班人员未按规定执行勤务者。
4、捏造事实骗取休假者。
5、季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。
6、一个月内迟到早退累计三次(含)以上者。
7、上班期间非招待业务关系饮酒者;
8、其他需要记小过的情况。
十五、职工有下列情形之一者,予以记大过:
1、在上班时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者。
2、携带危险或违禁物品进入工作场所者。
3、故意撕毁公文者。
4、
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