网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

单位制度范文大全[人事管理].docx

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

精选制度1:员工离职制度

一、工作目标:

1、离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动,交接工作,以利于公司工作的延续性。

2、离职手续的完整可以保护公司免于陷入离职纠纷。

3、人力资源部与离职人员的面谈提供管理方面的改进信息,可以提高公司管理水平。

二、离职面谈

由人力资源部根据情况安排面谈或与总经理进行离职前谈话,面谈记录记入员工档案保存。

三、离职交接

1、不论何种原因员工离职的,员工应在离职前完成工作交接,并且归还公司的所有财物及工作文件。

2、人力资源部经理审核基本手续齐全后,将人事档案调出并办理保险、工资结算手续(工资汇入本人工资卡的形式结算),该手续在员工离职手续齐全后两周内完成(涉及到离职问题视情况延期)。工资结算应根据销售回款报表时间确定,不超过一个月,具体以交接手续完成时间起。以汇至个人工资卡的形式;

3、员工拒绝按照公司的程序办理离职手续或未完成上述交接任务的,公司有权暂缓支付相关费用、工资或暂停办理人事手续。

4、所有离职材料、凭证存入该员工档案,并将档案转入离职人员档案系统管理。

5、离职手续办理内容:

(1)业务、工作交接

1)向所在部门就自己的工作近况、详细客户档案、所有出货情况、接受的所有凭证和财务票据、未完成项目、合作方电话、物品等,制成一份书面的交接清单,由离职人员、公司指派的交接人员和部门经理三方做完整的交接工作,并在交接清单上签名确认。

2)重要涉密岗位员工辞职,须与公司签订《必威体育官网网址协议》,保证不对外泄露公司技术秘密及商业机密。

3)员工与公司签订的必威体育官网网址协议、竞业禁止协议、研发行为准则中的必威体育官网网址义务在员工离职后的2年内继续有效。

(2)办公用品交接

1)离职者除私人物品外、不得携带公司的任何财物,包括工作笔记、公司的文件资料、办公用品、电脑、通讯工具、名片、办公桌、文件柜、公司钥匙等。所有归还的公司物品交部门经理签收。

2)入住公司寝室者还必须当日完成其私人物品的搬离,并交还所有公司提供的用品,由公司指定人员进行交接工作,签收交接意见。

(3)财务交接

1)财务部负责清点离职人员的所有财务款项,离职人员必须还清所有欠款,说明清理不明确帐目。

2)应付员工未付的奖金、佣金。

3)员工未付公司的借款、罚金。

4)原承诺培训服务期未满的补偿费用。

5)汇总应付员工款项的总金额。

6)支付员工应结算工资总额减去员工应还款公司总额部分工资。

四、离职审计

公司管理人员或重要岗位员工离职时,公司将进行该员工的离职审计。

精选制度2:员工福利制度

一、社会保险

1、公司和所属分支机构的正式员工,且与公司签订劳动合同者;

2、试用期满后公司为员工建立社会基本养老保险关系;入职前由员工本人随同档案关系转入公司;

3、员工离职,在公司期间已参加社会保险、综合保险的,其关系与档案关系随转;

4、社保的缴纳与核算、帐户管理、关系建转及支取使用等办法,按国家及地方有关规定执行;

5、法定养老、生育、工伤、失业、医疗保险:繳费基数按员工的月工资额繳纳。

6、法定综合保险:按社保机构制定的档数缴纳。

二、住房公积金

1、公司和所属分支机构的正式员工,且与公司签订劳动合同者;

2、试用期满后由人力资源部和办公室负责办理住房公积金缴纳手续;

3、员工离职,已建立住房公积金的,按有关规定办理帐户余额支取或关系转移手续;

4、住房公积金的缴纳核算、帐户管理、关系建转及支取使用等办法,按国家及地方有关规定执行;

5、住房公积金:

企业繳费:员工的上年月工资总额的6%。

个人繳费:员工的上年月工资总额的6%。

精选制度3:公司奖惩制度

一、目的与范围

1、为维护公司劳动纪律和各项制度的有效贯彻执行,保障公司工作的正常进行,制定本制度。

2、制度涉及的人事奖励和处分不包括因绩效考评引起的奖励和惩罚。

二、人事奖励

1、奖励分为:嘉奖、记小功、记大功三种和年终评奖。特设特别奖,奖励对公司有特殊贡献者。

2、员工有下列情形之一者,予以嘉奖:

1)积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑;

2)认真勤奋,承办、执行或督导工作得力者;

3)工作勤奋,超额完成工作任务者,被评为优秀员工者;

4)连续两年绩效考核优秀者;

5)在各项经济活动中减少支出,为公司争得最大利益者。

3、对职工有下列情形之一者,予以记小功:

1)对工作流程、经营管理、技术进步积极提出合理化建议被确认采纳者;

2)积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;

3)检举揭发违反规定或损害公司利益事件者;

4)对可能发生的意外事故能防患于未然,保护公司及财务安全,使公司财产免受重大损失者;

5)策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

6)廉洁奉公,事迹突出,影响较大者;

7)其它应给予记功事迹者。

4、职工有下列情形之一者,予以记大功:

1)在工作或技

文档评论(0)

159****8326 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档