- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
宾馆公司财务经理述职报告
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是XX宾馆公司财务部的经理,现将我在过去一年中的工作情况进行述职,以便大家对我的工作有一个全面的了解。以下是本人的述职报告:
一、工作回顾
1.健全财务管理制度
在过去的一年里,我带领团队不断完善财务管理制度,确保公司财务工作的规范化、制度化。通过梳理和完善各项财务流程,提高了财务工作效率,降低了财务风险。
2.优化预算管理
针对公司业务特点,我对预算管理进行了优化,使预算编制更加合理、准确。同时,加强对预算执行的监控,确保预算目标的实现。
3.加强成本控制
在成本控制方面,我带领团队深入开展成本分析,找出成本管理的薄弱环节,制定相应的改进措施。通过加强成本管控,公司整体成本得到了有效控制。
4.提高财务服务质量
为提高财务服务质量,我主动与各部门沟通,了解业务需求,提供有针对性的财务服务。同时,加强财务团队建设,提升团队整体素质。
5.确保税收合规
在税收管理方面,我严格遵循国家税收法律法规,确保公司税收合规。同时,积极与税务机关沟通,为公司争取优惠政策,降低税收负担。
6.完成年度财务审计
积极配合外部审计机构完成年度财务审计工作,确保公司财务报告的真实、准确、完整。
二、存在的问题及改进措施
1.存在问题
(1)财务团队人员素质参差不齐,部分人员业务能力有待提高。
(2)财务信息化建设尚不完善,影响财务工作效率。
2.改进措施
(1)加强财务团队培训,提高人员业务水平和综合素质。
(2)推动财务信息化建设,提高财务工作效率。
三、未来工作计划
1.深入推进财务管理体系改革,不断提升财务管理水平。
2.加强财务风险防控,确保公司财务安全。
3.持续优化预算管理,提高预算执行率。
4.深化成本控制,为公司创造更多价值。
5.提升财务服务质量,为公司业务发展提供有力支持。
总结,过去一年,我在领导的关心和支持下,取得了一定的成绩。但同时,我也深知自己工作中存在的不足。在新的一年里,我将不断学习,努力提高自己的业务能力和管理水平,为公司的发展贡献自己的力量。感谢领导和同事们对我的信任和支持,我将不负重托,继续为公司的发展而努力。
财务经理:(签名)
日期:××年××月××日
您可能关注的文档
最近下载
- 专题02 阅读理解(记叙文)-【好题汇编】2024年高考英语二模试题分类汇编(新高考专用)(解析版).docx VIP
- 电路分析基础 教学课件 作者 史健芳 陈惠英 李凤莲 等 ch4电路的基本定理.ppt
- 2024年眼科医院项目可行性研究报告.docx
- 2025年中考历史热点专练系列:近现代资本主义发展潮流.pdf
- 部编五下第四单元大单元教学设计.docx VIP
- (八省联考)山西省2025年高考综合改革适应性演练 政治试卷(含答案逐题解析).pdf
- 南芯产品规格书SC8886.pdf
- 《感受宪法日》课件 2022年部编版道德与法治.pptx
- 物质结构与性质综合题-2023年新高考化学真题(解析版).pdf
- 公寓de全人物攻略本为个人爱好而制成如需转载注明信息.pdf
文档评论(0)