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工程项目协调与沟通工程监理
工程项目协调与沟通1.工程项目协调的概念工程项目协调,是指联结、联合、调和所有的活动及力量,使各方行为主体有效配合,其目的是促使各方协同一致,以实现预定目标。协调工作应贯穿于整个建设工程系统的实施及其管理过程之中。
工程项目协调与沟通2.工程项目协调管理的特点(1)协调工作内容复杂(2)以人际管理为主(3)以信息交流为主要方式(4)协调工作的全过程
工程项目协调与沟通3.工程项目协调的原则(1)以工程项目合同为依据(2)不应代替原则(3)调查研究的原则(4)服从全局的原则
工程项目协调与沟通4.项目监理机构协调的工作内容(1)项目监理机构内部的协调1)项目监理机构内部人际关系的协调2)项目监理机构内部组织关系的协调3)项目监理机构内部需求关系的协调
工程项目协调与沟通(2)项目监理与业主之间工作关系的协调1)监理工程师要理解建设工程总目标和业主的意图2)监理工程师要利用工作之便做好监理宣传工作,增进业主对监理工作的理解3)监理工程师要尊重业主,与业主携手投入建设工程全过程
工程项目协调与沟通(3)项目监理与承包商的协调1)与承包商项目经理关系的协调2)工程进度问题的协调3)工程质量问题的协调4)对承包商违约行为的处理5)合同争议的协调6)对分包单位的管理7)处理好人际关系
工程项目协调与沟通(4)项目监理与设计单位的协调1)要真诚尊重设计单位的意见。2)如果在监理中发现设计问题,应及时向设计单位提出,以免造成大的损失。
工程项目协调与沟通(5)项目监理与政府部门及其他单位的协调与政府部门的协调协调与社会团体的关系
谢谢观看工程监理
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