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个人工作的反思(3000字)
调整心态转变思维找到差距
改进方法培训人才全面提升电仪管理
3月27日董事长在北京总部召开了“宜化集团20xx年设备北京论坛”,此
次论坛掀起了设备系统干部员工“调整心态转变思维推进设备信息化革命;
改进方法培养人才全面提升设备管理”的变革浪潮,从“搞”设备到“管”
设备彻底的转变,提出了设备管理的八大要素。此次会议上董事长给予电仪系统
以及我本人严厉的批评,说明我本人以及我所领导的电仪系统离集团的要求、董
事长的期望还有很大的差距。通过聆听、领悟
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
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