2025年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库及完整答案.pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分

题库及完整答案

单选题（共45题）

1、在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩

效，这体现了质量管理体系的（）原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用

【答案】C

2、交钥匙模式是指（）。

A.设计－采购－施工

B.建造－运营－移交

C.设计－建造－运营

D.采购－建造－移交

【答案】A

3、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（）进行沟通。

A.提供贷款者和社会公众

B.政府部门和设备供应商

C.周边居民和环保部门

D.管理层和客户

【答案】D

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

4、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

【答案】C

5、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000－2016），下列不属于对

质量的要求为（）。

A.适用性

B.可靠性

C.持续性

D.经济性

【答案】C

6、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段

的主要任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.试运行

【答案】A

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

7、根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自（）之日起

计算。

A.工程完工

B.提交竣工验收报告

C.竣工验收合格

D.颁发工程接收证书

【答案】C

8、某工程施工到2018年4月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算

投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则该工程此时的投资绩效

指数为（）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】B

9、配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是()

A.项目的工作经费

B.项目的工作进度

C.项目的专业要求

D.项目的现有人员

【答案】C

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

10、时间－投资累计曲线（S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，

那么对（）有利。

A.保证质量

B.加快进度

C.安全管理

D.节约贷款利息

【答案】D

11、从合同价格类型与支付方式来看，2017版红皮书属于（）。

A.单价合同

B.可调价合同

C.固定总价合同

D.成本加酬金合同

【答案】A

12、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成