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江苏S环保工程有限公司的应收账款管理问题及对策
摘要
应收账款管理是企业管理的重要组成部分,与企业信用体系的完善程度有着密切地联系,应收账款的管理过程也就是企业降低信用风险的管理过程。在对江苏S环保工程有限公司进行深入了解的基础上,从应收账款的质量和管理制度两个方面分析了江苏S环保工程有限公司应收账款管理的现状,然后结合江苏S环保工程有限公司近年来的财务状况及应收账款质量,分析江苏S环保工程有限公司存在内部控制机制不健全、赊销审批制度不完善、应收账款规章制度落实不严格等问题,提出建立健全内控机制、完善赊销审批过程、做好应收账款管理等措施建议,以促进江苏S环保工程有限公司的应收账款管理工作更加科学、合理、完善。
关键词:应收账款;风险管理;收账质量;江苏S环保工程有限公司
目录
TOC\o1-3\h\u1前言 1
2应收账款管理理论介绍 1
2.1国内外研究现状 1
2.2文献评述 1
2.3应收账款理论 1
3江苏S环保工程有限公司应收状况管理现状分析 2
3.1江苏S环保工程有限公司简介 2
3.2江苏S环保工程有限公司应收账款管理机构分析 2
3.3江苏S环保工程有限公司赊销政策分析 2
3.4江苏S环保工程有限公司应收账款收回管理分析 3
4江苏S环保工程有限公司应收账款管理问题分析 4
4.1应收账款内部控制机制不健全 4
4.2赊销审批制度不完善 4
4.3应收账款规章制度落实不严格 4
5江苏S环保工程有限公司应收账款管理原因分析 5
5.1应收账款内部控制职责不明确 5
5.2赊销审批过程简单,合同管理粗放 5
5.3受疫情影响,应收账款制度落实困难 6
6江苏S环保工程有限公司应收账款管理建议 8
6.1建立健全内控机制,实施客户资产信用管理 8
6.2完善赊销审批过程,落实相关主体责任 8
6.3做好应收账款管理,有效落实管理制度 8
7结语 9
参考文献 10
1前言
在经济不断飞速发展的当下,市场经济体制的变革带给各类企业更多发展机会的同时,也使得企业自身与以往相比面临着更大的经营风险,由此,众多企业为了能够在这场没有硝烟的战争中“脱颖而出”,扩大经营收入、增强经济实力成为了众多企业实现自我发展的大势所趋[1-2]。在这一宏观背景下,部分企业往往以自身及他人的信用作为基本依托,通过赊销、信贷的方式实现经营业务往来,进而达到在短时间内提高经营业绩的目的,而此间作为出售方企业所形成的资金账目即企业当期形成的应收账款[3-4]。这种销售行为可以使企业的销售规模增大,实现盈利,但是如果企业产生应收账款却没有及时回收,就会导致企业产生坏账影响企业的资金流动,甚至使企业遭受损失[5]。现代企业的应收账款只是账面款项,不是货币资金的管理,所以应对这种资金重点管理[6]。
2应收账款管理理论介绍
2.1国内外研究现状
于赜雨(2016)强调了应收账款在企业中的重要性,可以应用信用等级评价方式做好客户授信[7]。肖雨晴,范英杰(2019)应用实践研究方式得出应收账款管理可以提高企业竞争力结论,企业库存积压数量得到降低,企业应收账款管理不力会带来现金折扣成本、坏账成本、管理成本和机会成本的增加,企业资金流动效率降低。企业可以应用风险管控方式做好事前、事中和事后管理,对企业应收账款进行流程化管理[8]。曹嘉慧(2020)对应收账款严格管理的作用进行阐述,其高效管理可以使资金使用更加高效,为企业的发展提供充足动力,应收账款的规范化管理能够避免企业陷入风险,经济效益也可以得到相应提高[9]。
GrzegorzMichalski(2008)介绍了企业贸易中采取信贷受到的优势,其能够扩大企业销售规模,使产品快速占据市场,但是同样也增加了企业资金管理的风险。如果没有有效的应收账款管理,就会导致较多的坏账产生,企业运营资本也会受到影响。应收账款的积累会导致企业价值受到影响,长期发展受限[10]。Michalski(2014)认为风险管理是实行赊销模式的前提,只有对客户信用状况进行完善的的管理,才可以使企业的赊销制度更加健康,否则企业的发展将面临风险[11]。MarkEdmonds,TadMiller和ArlineSavage(2019)对客户信用档案建设方法进行了深入研究,文章提出了从日常沟通、公开账务分析、市场评价等方面对客户信用进行评级,实现与客户的逐步深入合作,增加应收账款管理的效力[12-14]。
2.2文献评述
通过以上国内外应收账款管理相关文献研究,发
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