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企业管理实务复习题(附参考答案)
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1.离开了与_______的交流与转换,企业将无法生存和发展。换句话说,企业生存和发展受到其所处的外部环境的影响和制约。
A、经济环境
B、法律环境
C、外部环境
D、内部环境
正确答案:C
2.企业愿景是对未来的一种憧憬和期望,是企业努力经营想要达到的_______。
A、中期目标
B、长期目标
C、即期目标
D、短期目标
正确答案:B
3.企业采用()可以将职能型和事业部制的原理相结合
A、矩阵结构
B、职能型结构
C、直线制结构
D、战略结构
正确答案:A
4.团队建设的关键是()
A、形成共同的目标
B、协同工作
C、实践探索
D、授权激励
正确答案:B
5.管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的()层次
A、一般方法
B、具体方法
C、数学方法
D、哲学方法
正确答案:A
6.美国切斯特·巴纳德是()学派的创始人。
A、社会系统学派
B、社会技术系统学派
C、人际关系行为学派
D、经验主义或案例学派
正确答案:A
7._______是指企业资源的形成具有过程性与时间性要求
A、累积性
B、扩散性
C、模仿性
D、路径依赖性
正确答案:A
8.“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?()
A、聘请顾问
B、继续收购
C、发出收购要约
D、选择目标公司
正确答案:A
9.在现代管理理论“丛林”中,提出有关激励问题的学派是()
A、沟通中心学派
B、人际关系行为学派
C、经验主义或案例学派
D、管理科学学派
正确答案:B
10.价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高。
A、包装
B、功能
C、成本
D、性能
正确答案:B
11.“宣告自己要扩建工厂、扩大生产能力,就是希望竞争者不扩大能力。”这传递了_______市场信号。
A、行动的提前宣告
B、对自身的讨论和解释
C、对产业的公开评论
D、行动的事后宣传
正确答案:A
12.企业总体计划的主要目的是()企业生产资源。
A、合理分配
B、努力降低
C、增产节约
D、合理利用
正确答案:D
13.运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造()的产品。
A、有效益
B、质量高
C、有需求
D、有竞争力
正确答案:D
14.环境调查的方法包括?_______
A、访问法
B、观察法
C、实验调查法
D、以上都是
正确答案:D
15.在PDCA管理工作方法中,关键是_____。
A、P阶段
B、D阶段
C、C阶段
D、A阶段
正确答案:D
16.传统管理方法属于()
A、一般方法
B、具体方法
C、哲学方法
D、数学方法
正确答案:A
17.从库存控制的目标看,影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和()。
A、库存量
B、库存结构
C、库存面积
D、库存策略
正确答案:D
18._______指企业所期望达到的成果与变成的状态。
A、战略目标
B、企业目标
C、企业使命
D、企业愿景
正确答案:B
19.公司是以盈利为目的______。
A、社会组织
B、经济组织
C、行业组织
D、行政组织
正确答案:B
20.某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于()
A、同心多元化
B、集团多元化
C、水平多元化
D、一体化
正确答案:C
21.一个企业生命周期过程不包括()
A、变迁
B、产生
C、发展
D、衰退
正确答案:A
22.互联网产品主要分为行业基础性服务、商务应用、交流娱乐和______四类。
A、社交平台
B、商务平台
C、互联网媒体
D、B
正确答案:A
23.管理风险中的()因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍
A、金融风险
B、不稳定
C、制度和文化
D、政策
正确答案:C
24.法约尔提出的管理五职能或要素是()
A、计划、组织、决策、指挥、控制
B、计划、组织、决策、领导、控制
C、计划、组织、指挥、协调、控制
D、计划、组织、领导、协调、控制
正确答案:C
25.行业生命分为_______四个连续的阶段。
A、萌芽、成长、成熟和衰退
B、成熟、衰退、成长和萌芽
C、衰退、成长、萌芽和成熟
D、萌芽、成长、衰退和成熟
正确答案:A
26.生产周期是()类型的期量标准。
A、大量生产
B、单件生产
C、大批生产
D、成批生产
正确答案:A
27.以下哪个外部利益相关者的权力来源_______
A、对战略资源的控制
B、影响力
C、等级制度
D、资源占有或控制
正确答案:D
28.制造商尽可能地通
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