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2025年安全生产、文明施工管理体系与措施方案 .pdfVIP

2025年安全生产、文明施工管理体系与措施方案 .pdf

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非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

安全生产、文明施工管理体系与措施

一、安全生产保证措施

1.1组织管理与安全生产责任制⑴树立“安全第一”的思想,抓生产必须抓安

全,以安全促生产。项目部成

立以项目经理为首的安全领导小组,配备专职安全工程师,负责全面的安全管理

工作;各施工队同样建立健全安全领导小组,配备专职安全员,负责各项安全工

作台落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生,详见《安全保证

体系图》。

⑵建立健全安全生产责任制,从项目经理到生产工人,明确各自的岗位责任,

各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责;一切管理、操作

人员均要与项目部签订安全协议,向项目部做出安全保证。

1.2安全教育⒈加强全员的安全教育和技术培训考核。使广大职工牢固树产“安

全第一,

预防为主”的意识,克服麻痹思想,组织职工有针对性的学习有关安全方面的规

章制度和安全生产知识,做到思想上重视,生产上严格执行操作规程。

⒉各类机械设备的操作工、电工、架子工、起得信号工、焊工等工种,必须

经专门安全操作技术培训,考试合格后方可持证上岗,严禁酒后操作。

⒊采用新技术、使用新设备、新材料,推行新工艺之前向有关人员进行安全

知识、技能、意识的全面安全教育。

1.3安全检查

⒈成立由第一负责人为首的安全检查组,并建立健全安全检查制度,有计划、有

目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。

⒉对编制和呈报的安全技术方案和安全措施,坚持经常性的安全检查,及时发

现事故隐患,堵塞事故漏洞,奖罚当场兑现。

⒊坚持以自查为主,互查为辅,边查边改的原则;主要查思想、查制度、查

纪律、查领导、查隐患,结合季节特点,重点查访触电、防高空坠落、防机械车

辆事故、防汛、防火等措施的落实。

⒋通过改进施工方法、施工工艺,采用先进设备等措施,不断改善劳动条件,

搞好劳动保护,定期对职工进行体检,预防疾病的发生。

1.4安全生产技术管理

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臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥

⒈技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计,同时编

制安全技术措施;对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备,要认真编制

安全技术操作规程,并具有针对性的逐级进行安全技术交底,交底后由项目部安全员

负责监督检查、落实。

⒉对持操作证的特种工种按期进行复审,方能继续从事特种作业。⒊实施严格

的机械安全管理和安装验收制度。在机械安装前,按照规定的安

全技术标准进行检测,确认机械状况良好,能安全运行时,再投入使用。加强对

设备的检查、保养、维修,保证安全装置完备、灵敏、可靠,确保设备的正常安

全运转。

⒋施工用电必须符合用电安全规程。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工

作地点保持安全距离,同时加大电线的安全系数;各种电动机械设备,必须有可靠

有效的安全接地和防雷装置,严禁非专业人员操作机电设备。

⒌生

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