2025年安全控制计划及保证措施 .pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

安全控制计划及保证措施

IT安全生产保证措施

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全施工生产的

规程、规范和安全规章制度，落实各级安全生产责任制及第一责任人制度，

坚持“安全为了生产生产必须安全”的原则,加强学校及学生的保护，注重

施工人员的劳动保护，确保本工程达到“四无”、“一杜绝”“一达标”。

(1)“四无”为：无职工因伤死亡，无重大交通责任事故、无火灾事故、

无重大机械设备事故。

(2)“一杜绝”为：杜绝重伤事故。

(3)“一达标”为：安全生产达国标。

1-2安全管理目标的实施方案

建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系

统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安

全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具

体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。

项目部成立项目负责人挂帅的安全生产领导小组，指定一名专职的安

全生产管理人员，任领导小组副组长。施工队成立以队长为组长的安全生

产小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。

建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金

“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产

处于良好状态。

开展安全标准化工地建设，按安全标准化工地进行管理，采用安全易

发事故点控制法，确保施工安全。

施工现场成立以项目负责人领导下的，由专职安全负责人、技术负责

人、综合部、调度室、财务部、计划合同部、设备物资部、工程技术部、

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

安全保证部及质量保证部负责人组成的施工安全管理领导小组。各工区、

施工队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全

管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任各工区，施工队设专职安

全员，在安全负责人的监督指导下负责本工区，施工队及部门的日常安全

管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员，在对专职安全员的指导下开展

班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保

本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章

作业。

1）项目负责人主要职责

项目负责人为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安

全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的

方针。

负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察人员的素质和数量。

按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。

建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责

任到人奖惩分明。

严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时

检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。

2）专职安全负责人

每天进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三

不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，监督“管生产必须

管安全”的落实。

主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主单位通报事故情况。

及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。

加强施工机具的安全防护，施工机具由专人操作，实行操作人员持证

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

上岗制度，机械设