2025年学校行政工作计划精编 .pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

2025年学校行政工作计划精编

一、目标与导向

1.提升教育质量：全面提高学校师资水平，加强师德师风建

设，推进创新教学方法的应用。

2.健全管理体系：建立科学、规范、高效的学校行政管理体

系，提高管理水平和效能。

3.促进学校发展：加强社会资源整合，提升学校的办学品牌

和综合实力。

二、重点工作安排

1.师资队伍建设

（1）加强教师培训：开展常态化的教师培训活动，提升教师

教学能力和教学水平。

（2）引进优秀人才：采取多种方式引进优秀教师，增加学校

教师队伍的结构差异化。

（3）激发教师积极性：建立教师评价制度，通过激励机制提

高教师的教学积极性和创新能力。

2.教学与教研改革

（1）推进课程改革：加强课程设置的科学性和先进性，提高

学生的学习兴趣和创新能力。

（2）促进教研活动：鼓励教师参与教研活动，开展教育教学

研究，积极应用新教学理念和方法。

3.学校管理与服务

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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

（1）加强行政管理：建立健全学校管理制度，规范行政程

序，提高工作效率和执行力。

（2）优化服务体系：完善学校服务设施和资源配置，提供更

好的教育教学支持和服务。

4.学生综合素质教育

（1）加强班级管理：引导学生形成良好的学习和生活习惯，

提高班级凝聚力和团队合作能力。

（2）开展丰富多彩的课外活动：组织丰富多样的社团活动、

社会实践和文化艺术活动，培养学生综合素质。

三、工作计划与措施

1.师资队伍建设

（1）制定师资培养计划：根据学校发展需要，制定教师培训

计划，包括专业培训和岗位培训等。

（2）开展师德师风建设：组织师德师风教育活动，加强教师

道德素养和教育教学职业道德的培养。

（3）建立教师评价制度：完善教师考核评价机制，建立奖惩

激励措施，激发教师教学积极性。

2.教学与教研改革

（1）推进课程改革：成立课程改革专家组，制定课程改革方

案，增加选修课程，拓宽学生的学习空间。

（2）建设教研平台：建立教研活动推进组，组织开展教育教

学研究和教研成果的分享交流。

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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

3.学校管理与服务

（1）建立学校管理制度：完善学校内部管理规章制度，明确

各项工作的责任部门和责任人。

（2）提升服务水平：优化学校服务设施，提高行政服务效

率，积极解决师生、家长的问题和反馈。

4.学生综合素质教育

（1）加强班级管理：成立班级管理小组，定期组织班主任交

流会议，分享班级管理经验和心得。

（2）丰富课外活动：组织各类课外活动，如科技竞赛、运动

会、社会实践等，满足学生多样化的兴趣和需求。