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精选制度1:集团公司部门年度、月度绩效考核制度
1、考核目的
为规范企业管理程序,充分发挥绩效考核激励机制作用,调动集团各部门工作积极性,特制定本办法。
2、部门绩效考核由人力资源部统一组织管理,各部门具体实施。
3、考核范围集团公司各部门
4、考核时间
每月21日–25日,年终考核于每年12月底
5、考核内容
1)月度分解指标。
2)本月计划工作。
3)领导交办工作。
4)日常管理工作。
6、考核方式
部门年度、月度考核采取年度、月度工作目标评价/KPI指标完成情况评价等方式,由考核者根据年初设定的工作目标/KPI指标并结合各月份目标、员工绩效考核成绩进行考核。
7、考核过程
1)部门经理自检评价
部门经理逐项评价本部门年度、月度工作目标完成情况,给出评估分数。
2)分管领导评价
分管领导逐项评价管辖部门年度、月度工作目标完成情况,给出评估分数。
3)人力资源部考核
人力资源部根据各部门每月家辉的计划进行逐项评价,考核其工作目标完成情况,给出评估分数。部门年度考核由人力资源部组织,总经理直接考核评分。
4)绩效考核反馈
人力资源部每月25日之前将考核结果反馈到各部门(年度考核反馈时间为12月31日之前)。并就考核结果,组织成绩较差的部门负责人与总经理进行面谈。
8、考核等级及结果兑现规定
1)考核为百分制,在全年十二次部门考核中,得分排在公司部门前两位,根据考核部门提议,总经理批准,酌情另外予以嘉奖。
2)部门考核结果即部门经理考核得分。
3)根据部门考核得分,确定部门经理应得绩效工资,部门扣除金额与部门经理扣除金额等同。若经理绩效工资不受影响,部门经理也可对本部门员工进行奖罚。
精选制度2:人事调动管理制度
人员调动必须坚持岗位工作需要,专业对口,按正常程序办理。
(一)院外调转
1.外单位人员要求调入我院必须是岗位专业急需人员,调入对象需由相关职能部门考核,评定后递交院办公会议讨论通过。
2.凡属院外调来或分配到医院工作人员。一律到人力资源部报到,经院长办公会根据医院科室需要,研究决定分配到有关科室。并由人力资源发通知单,分配人员持通知单到科室报道。
3.要求调出医院工作人员,由本人提出书面申请,所在科室负责人签署意见后报相关职能部门、主管院长签署意见,一般人员由院长审批并签署调出意见,卫生技术人员中主治医师以上、科主任、护士长由院长办公会审批并由院长签署调出意见,最后由人力资源部办理调出手续。
4.调入、分配、进修返回医院工作及在职读研人员,5年内不准调离医院。
(二)院内调动
1.科主任(副主任)、护士长(护士长助理),一般不宜调动,如确因工作需要调动,由主管院长、医务科、护理部提出建议,院长办公会讨论批准。
2.医生及其它专业比较强的医务人员,由医务科提出建议,会同人事与有关科室商定后,报主管院长,院长办公会讨论批准。
3.护士:由护理部提出建议,会同人事与有关科室商定后,报主管院长,院长办公会讨论批准。
4.非卫生技术人员:由相关科室提出建议,会同人事与有关科室商定后,报主管院长,院长办公会讨论批准。
5.临时支援、替补、抽掉医务人员,由医务科或护理部提出建议,行政人员由主管院长提出建议,征求有关人员意见后,由院长批准。
(三)外出会诊由医务科负责抽掉有关人员。
第六节人事工资福利待遇
(一)入编人员工资标准按照国家标准执行。
(二)招聘人员非参照入编人员月工资标准
根据我院及扎兰屯市区实际情况,现招聘人员工资标准具体如下:
1.统招本科:有证人员月工资1750元,试用期月工资900元
无证人员月工资1450元,试用期月工资900元
2.统招专科:有证人员月工资1550元,试用期月工资800元
无证人员月工资1250元,试用期月工资800元
3.非统招本科:有证人员月工资1050元,试用期月工资750元
4.非统招专科、中专有证人员月工资950元试用期月工资750元
5.非统招本科、专科、中专无证人员月工资900元;试用期月工资750元
6.工勤人员(包括收款、保洁等)月工资900元;试用期月工资750元;“120”司机月工资1550元(含出车费200元、抬担架费200元)试用期月工资750元
7.所有招聘人员工龄工资为20元/年。
(三)招聘人员参照入编人员月工资标准:
1.研究生参照在编研究生相应工资标准
2.统招本科医疗、医技人员参照在编人员相应标准
3.除医疗、医技统招本科生2500元,有资格证
4.统招专科生2400元,有资格证
5.统招中专生2300元,有资格证
6.所有参编人员工龄工资为8元/年
(五)职工其他工资福利标准:
1.职工绩效工资参照绩效工资管理办法发放,入编人员与聘用人员享受同等待遇。
2.医院按照国家要求给予全体职工参加社会保险待遇,入编
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