建设工程项目管理概论豆腐渣工程引入57课件讲解.pptx

建设工程项目管理概论课程引入豆腐渣工程？

建设工程项目管理概论课程引入豆腐渣工程，是指那些由于偷工减料等原因造成不坚固的、危险容易毁坏的工程。“豆腐渣”工程具有极大的危害性，容易导致事故频发，造成人身和财产安全损失惨重，对社会发展十分不利。

建设工程项目管理概论课程引入要珍视生命,追求建筑工程安全和质量学好专业知识,担负社会责任

建设工程项目管理概论课程引入项目项目工程工程项目管理的概念

建设工程项目管理概论什么是项目?什么是工程项目?什么是工程项目管理?

项目定义项目具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成,过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。建设工程项目管理概论

工程项目定义建设工程项目管理概论什么是工程项目？工程项目是指为达到预期的目标，投入一定的资本，在一定的约束条件下，经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。以实物形态表示的具体项目，如修建一幢大楼、一座电站、铺设输油管道等。

工程项目的特征建设工程项目管理概论

工程项目的特征建设工程项目管理概论1、具有特定的对象6、复杂性和系统性2、有时间限制3、有资金限制和经济性要求4、一次性5、特殊的组织和法律条件工程项目的特征

工程项目的特征建设工程项目管理概论例：上海浦东国际机场一期工程工作标段多达150余个，参加建设的设计单位10余家，监理单位15家，施工单位77家。

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建设工程项目的组成与分类建设工程项目管理概论

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建设工程项目的组成与分类建设工程项目管理概论2、建设工程项目分类按不同资金来源划分的建设工程项目：

建设工程项目管理建设工程项目管理概论概念运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列专业化活动，简称为项目管理。自项目开始至项目完成，通过项目策划（PP）和项目控制（PC），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

建设工程项目管理建设工程项目管理概论项目管理成为潮流在国际上，项目管理已获得了广泛应用，从最初的国防和航天领域快速发展到目前的电子、通讯、计算机、软件开发、建筑业、制药业、金融业等行业甚至政府机关等众多领域。随着中国经济日益深刻地融入全球市场，国内企业已越来越多地开始采用项目管理模式。项目管理的应用也已从国内最早开始应用的建筑工程行业，逐渐扩展到各行各业，如航空航天业、建筑行业、IT行业、及制造业等。

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