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运输工区管理规章制度汇编

第一章

区务治理

第一节

区务分工及治理网络

为充分发挥运输在现代化矿井生产中的作用,强化各级治理人员的职责,加强矿井帮助运输技术和治理,建立“本质安全型”高效、优质的治理团队，结合工区实际，明确职责，强化治理，做到分工明确，责任落实，对治理人员作如下分工：

吕业营：工区安全生产第一责任者,统筹安排决策全区的安全生产工作，负责生产任务的组织、协调、落实、隐患排查及治理工作，催促协调各分管区长及技术员的工作。并帮助书记抓好职工政治思想教育等工作，同意矿分管领导的治理。

郑庆勤：工区思想教育工作的第一责任者，帮助区长抓好安全生产，负责工区的党务工作，负责双基建立、“一对五”教育培训、矿组织的各类学习、劳保领用和发放、地面职工的劳动纪律、地面及工区办公区域的卫生清理工作，分管料场班和矿车修理班，同意矿分管领导的治理。

张玉刚：负责技术治理、职工业务技能技术培训、措施的编写、传达、贯彻工作。负责质量标准化建立、特地工种培训、宣传报道，兼管群监员，负责工区工作总结、保障措施的编写、全员绩效考核的汇总上报、安全隐患的汇总上报、金牌区队材料的整理、工作准备、节支降耗总结上报、班组材料的整理上报、培训材料的编写及月度考核上报、月度检修措施及总结、检查问题整改回馈，同意区长、书记的治理。

张长军：分管机电副区长，负责工区责任区域范围内的全部

机电设备及安全设施的安全检查、隐患排查治理及汇报，负责道工班、电工班、信号班、高位翻车机班的治理工作，是四个帮助班组安全生产治理的第一责任人，对分管班组的安全生产、劳动纪律、出勤等各方面工作负有直接治理责任，负责“三八”制替班工作，跟带班期间对当班安全生产负有直接治理责任，同意区长、书记的治理。

尹善华：负责工区的“三八”制跟带班工作，是赵立方班安全生产治理的第一责任人，对分管班组的安全生产、劳动纪律、出勤等各方面工作负有直接治理责任，负责井下等候室、4#穿插点至下井口南、等候室至下井口北、东翼开门口至第三联络巷责任区域的卫生治理工作，同意区长、书记的治理。

王佃友：负责工区的“三八”制跟带班工作，是吴继军班安全生产治理的第一责任人，对分管班组的安全生产、劳动纪律、出勤等各方面工作负有直接治理责任，负责轨道上山安全设备设施（托绳轮、气动吊梁、红灯信号系统、销子、环子、卸扣、掩车板、轨道、道岔）的安全检查、隐患排查治理及汇报，负责轨道上山道床、台阶、水沟、风水管路、凹凸压电缆及下把钩车场责任区域的卫生治理工作，同意区长、书记的治理。

李言：负责工区的“三八”制跟带班工作，是耿虎班安全生产治理的第一责任人，对分管班组的安全生产、劳动纪律、出勤等各方面工作负有直接治理责任，负责井下电机车和下井口北销子、环子的治理使用及检查验收，负责井下充电硐室至轨道上山下把钩和1301下把钩车场的责任区域的卫生治理工作，同意区长、书记的治理。

运输工区治理网络图

吕业营郑庆勤尹善华王佃友李言张长军张玉刚

赵立吴继耿虎班道工班电工班信号班技术治教育培标准化宣传报料场班矿车维翻车机

其次节

区务会制度

为圆满完成工区月度安全生产任务，工区每月2号组织班组长及以上治理人员召开一次区队会议，并邀请矿分管领导参与，会议由区长主持，专职人员记录并形成会议纪要，会议要紧内容及要求如下：

第一条

区队全部治理成员（除跟班区长外）、不在岗的班组

长要全部参与，无特地状况不得请假，无故缺席者，惩罚100元。

其次条由区长对上月度的安全生产工作、提升产量、材料消耗、安全罚款、学习出勤、宣传报道、区队和谐进展等状况简要总结，回忆分析上月度本单位安全生产中存在的问题与缺乏并共同商议制定防范措施。

第三条

由区长传述贯彻矿下达的本月度生产作业准备及安全生产等方面的要求，针对作业准备集思广益，相互发言、商议，并按区队分工不同将任务明确到人抓落实。

第四条

依照分工状况由分管区长简要谈一下月度工作准备、组织状况。

第五条

依照工区月度生产作业准备及安全生产重点，共同制定月度工作主题目标及治理、技术创新内容。

第六条

由矿分管领导对区务月度工作进展指示、强调，作出安排。

第七条

区务会由技术员对会议内容要仔细