- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
辅导培训班管理制度
一、课堂纪律
1、上课、上机凭听课证,中心将不定期的检查,无证不得听课上机;
2、点名:每次课由任课教师和辅导教师点名,旷课、请假累计超过3次者,将不允许申请延期学习;
二、机房纪律
1、上机时凭学员证对号入座,以后上机时座位不得调整,不准迟到早退;
2、上机凭听课证,无证不得进入机房;
3、学员须持本人听课证、上机卡上机,若将证件转交他人,取消其上课资格,且不允许延期;
4、机房内不允许抽烟、吃东西,不允许随地吐痰,不允许穿拖鞋,不允许大声喧哗;
5、根据教师布置的上机内容上机,若有问题,请准时向辅导教师提出;
6、如发觉学员利用上课时间在机房上网谈天、看电影和看其它和学习无关的网站,则由机房值班教师或辅导教师没收其证件,一周内不允许上机,且不允许申请延期学习。
三、退费
1、原则上不允许退费,学员若因时间关系本期无法坚持完成学习,可申请延期学习;
2、特别状况在开课前全额退费,开课一周内收取50元的手续及听课费。开课一周后不退费,教材费不退。
3、集体报名不能退费,特别状况者,自己联系转让给其他同学,但必需到培训部办理相关手续。
4、退费时,学员需携带相关听课证、学员本人有效证件,以及本中心所开票据,中心工作人员将据此严格登记有关信息。没有上述三件,不予办理。
5、办理退费时间:周一至周五。周末不办理退费业务。
四、关于申请延期学习
1、申请延期学习需有书面申请,申请中注明延期学习的缘由及盼望再次学习的时间;
2、申请延期的学员只能申请参与一样培训班的听课,不含上机学习;
3、延期学习的申请须于课程完毕前一周内交至培训主管处,由培训主管统一治理。
五、关于证件
1.学员应妥当保管证件,不得转借他人使用;
2.因证件丧失,须补办听课证者须交纳工本费5元。
辅导培训班治理制度篇2
一、目的
为促进培训公司的标准化治理,提高培训水平,完善各项工作制度,特制定本规章制度。
二、教学质量治理制度
(一)凡担当培训教学的教师,均应依据年度规划做好各工种备课,均应在开课前备好课。
(二)教师必需仔细撰写教案,预备电子课件。
(三)教学治理人员不定期地仔细对比大纲、课表、教案和“授课小结”进展检查,发觉问题准时向任课教师指出,对优秀和较差者,在月度考核时赐予相应的奖惩。
三、教师治理制度
(一)教师选聘制度
1、选聘教师的根本原则
从市培训处、事业单位、企业业主选聘阅历丰富、理论水平较高的专业领域人员担当教师,坚持标准,公正合理。
2、选聘教师的根本条件
(1)喜爱培训教育事业,熟识有关政策法规,治学严谨、学风正派、教书育人、为人师表。
(2)具有中专以上或相当的专业技术职务,留意学科专业及年龄构造配备,年龄一般在50岁以下。
(3)在本学科内具有坚实的理论根底和系统的专业学问,并具有较丰富的教学阅历。
(4)较强的科研力量,能独立地制造性地开展科研工作,取得肯定的科研成果。
(5)能仔细履行教师职责,每年坚持上课。
3、选聘教师程序
(1)拟担当教师的人员应向培训中心提出申请,并填写相应的申报表格。
(2)人事部组织有关领导对申请者进展筛选确定,下发聘书。
四、教师考核制度
(一)教师考核组织及成员。
由公司领导、培训部部长、教学相关人员组成。
(二)教师考核内容。
包括教师的德、能、勤、绩方面。
又分为五个工程来综合评定。
考核内容主要包括:教学工作量、教学效果(学员评议、同行评议、领导评议)实践力量、科学讨论、工作态度方面。
(三)教师考核的打分标准。
1、教学工作量的多少(总分值为15分)。
2、教学效果的三个方面(总分值为50分)其中:
(1)学员评议(总分值为10分)
(2)同行评议(总分值为20分)
(3)领导评议(总分值为20分)
3、实践力量(总分值为15分)
4、科学讨论和论文发表状况(总分值为10分)
5、工作态度是否端正(总分值为10分)
您可能关注的文档
- 酒店会议接待合同.docx
- 配件仓库管理制度.docx
- 郁建兴:描绘新时代户籍制度改革的路线图.docx
- 通风安全仪器仪表检查、使用、维修管理制度.docx
- 退租合同模板篇.docx
- 运输车租赁合同.doc
- 运输承包合同运输合同.docx
- 运输合同范本.doc
- 运输合同模板_1.docx
- 运输公司安全生产管理制度.docx
- 一城一云服务城市高质量发展白皮书(2023).pdf
- 中国连锁餐饮企业资本之路系列报告(2023)-历尽千帆,厚积薄发.pdf
- 有色金属行业专题研究:未来焦点,钒液流电池储能风潮兴涌.pdf
- 中国 “一带一路”实践与观察报告.pdf
- 医药生物-消费器械行业2023年中报总结:积极拥抱高璧垒高成长(202309).pdf
- DB50T 699-2016 简易升降机检验规则.pdf
- DB50T 746-2016 水库大坝安全监测资料整编分析规程 .pdf
- 看DAO2025-未尽研究报告(2024).pdf
- 市场洞察力报告-数据安全检查工具箱(2024).pdf
- 2024年预见未来:中国元医院建设发展调研报告.pdf
文档评论(0)