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2024年安全工作月总结

安全工作月总结1

为积极推进标准化建设工作，努力提高企业的规范化、标准化建设水平，加公司标准化建

设工作的同时，着力提高员工素质，为实现矿井安全、有序、高效的“精品矿目标，认真制定

公司标准化建设发展规划。下面就我们6月的工作总结如下：

一、认真学习提高素质

我们加学习各种公司的标准化建设文件和有关资料特别是认真学习有关标准化建设文件，

明确了标准化建设的目的和意义，掌握标准化工作的任务,努力提高工作人员的素质。

标准化建设主要包括制定标准、贯彻标准以及考核标准三方面工作。标准化建设是一项艰苦

细致的工程：一是“用素质标准化培塑优秀员工”，就是通过对员工素质标准的建立、完善和贯

彻实施、考核，组织广大员工对照标准找差距，不断提高自身素质，达到标准，进而达到优秀，

并向卓越迈进。二是用工作标准化打造精品矿山，就是通过各项工作标准的建立、完善和贯

彻实施、考核，使各个岗位的各项工作都达到标准，进而实现精品，推进精品矿建设深入发展，

创立品牌。

依据公司确定的实现企业管理的科学化、规范化、标准化的工作任务，确定标准化建设的指

导思想是：以规范员工的工作行为和提高工作效率、工作业绩，保证所有设施设备完好、有效为

目的，以各专业现行标准为基础，全面建立、完善和执行各个岗位的工作职责、工作标准、素质

标准以及各项工作的工作标准、工作程序，各类设施设备的管理标准、使用标准。并通过行为养

成训练和严格的考核培养和巩固全体员工的标准化意识褥见范化的行为习惯，实现人人有准则，

事事有标准的科学管理。标准化建设坚持全员、全过程覆盖的原则，要通过标准化建设，建立涵

盖每一天、每一人、每一事、每一物、每一处的5E标准体系，为每一人、每一事、每一物建立

起科学规范的标准。

标准化建设是一个科学性、专业性较的工作特别是工作的标准和程序具有很的专业性。

因此，标准化建设要坚持谁主管、谁建设，谁建设、谁考核的原则，由各主管领导牵头组织

对所主管人员对标准进行制定,并负责具体的考核工作。标准在建立和完善标准过程中，必须认

真遵循简明、具体、可行、有效的原则，以保证标准的科学性和可操作性。

标准是相对固定的，但决不是一成不变的，而是随着时间推移和工作发展不断变化提高的。

因此，在标准化建设中要消除一劳永逸的思想意识和做法，要及时发现标准中存在的制约工作提

高的问题，并对标准进行定期调整，使标准逐渐提高，以达到推进工作的目的。在制定标准时,

要充分考虑与国家现行法律法规、规章制度的一致性，不能脱离这些章程随意编造。

标准化设要立对国家和行业相关标准定期学习、培训的制度，使企业相关管理人员、专

业技术人员和员工掌握国家和行业的相关标准及其修改变化情况，保证其在企业的严格贯彻、执

行20xx年6月安全月总结工作总结。以国际标准、国家标准、行业标准为指导，结合企业实际，

立、完善适应市场要求的、以产品（技术）标准、管理标准、操作标准为主的工作标准体系。以

及保证该体系贯彻执行的培训、考核、监督机制。立、完善与企业工作标准体系要求相适应的

各个岗位人员的素质标准体系，以及保证该体系贯彻执行的培训I、考核、监督机制

立、健全企业工作标准体系和素质标准体系的修订程序和机制。

标准化设工作的主要任务是：坚持以“用素质标准化培塑优秀员工，用工作标准化打造精

品矿山为主题，组织动员各级党组织，全体员工，积极投身实现企业又好又快发展的实践活动

中来，强化标准意识，提高自身素质，提升工作标准，利用大约三到五年时间，实现“培塑优秀

员工、打造精品矿山的两大任务。

标准化设的总体方法是：以人的标准化设为核心，以物的标准化设为基础，以事的标

准化设为纽带，使人、事、物三者的标准既相互区别、相互独立，又相互联系、相互对应。即