2025年企业调研报告模板4篇 .pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

企业调研报告模板4篇

企业调研报告模板1

随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业

之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得

发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企

业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢?很多企业

干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业

的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很

广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢?

为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X

月X日通过访问法，资料搜集法对XXXX科技有限公司进行调查。总

体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人

才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，

就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。

一、XX市XX科技有限公司概况

XXxx科技有限公司成立于1年，位于XX市福田区益田路，法定

代表人是刘某某，注册资本1，公司的经营范围：兴办实业;服装设

计，国内商业、物资供销业;计算机系统集成;弱电工程设计;计算机

软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销

售。

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

二、公司企业文化的简要介绍

以品质为基础

公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持：优秀人才、优

秀品质、优秀服务。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，

为用户提供满意度。

以创意为发展

勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的

基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远

大胆创新，是每一个员工的责任。

以成果分享为共同目标

一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受

批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。

一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现

企业文化在管理方面的存在一些问题：

三、XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因

企业的管理制度不够健全

企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对

而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有

的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太校现在市场发展迅速，

而企业不能够与时俱进，对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致

员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很

多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

值，在企业文化中也提到了优秀人才但是根据调查很多人都没有受企

业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。

公司员工对企业文化认识不足

很多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事情，与自己没有

多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益

相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也

有高层说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣传和配合

工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要