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单位制度汇编汇编[人事管理篇].docxVIP

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精选制度1:学校考勤及请假制度

教师按学校规定的作息时间上下班,不迟到,不早退,不旷工。不中途私自外出,不在上班时间办私事。每天上午、下午签到,无特殊事情不请假。

一、请销假制度

1、教师因病、因事不能上班的必须报相关领导审批办理请假手续,并安排好在校的各项工作。未请假和请假理由不充分未准假不到校者均属旷工。教师旷工三天,学校按教师自动请辞处理。

2、教师每日上午、下午预备前30分钟内集中到教务处签到,上课铃响仍未签到的视为迟到,迟到时间不得超过2节课,2节课内补写临时外出请假条,超过2节课的按半天假处理。教师请假在一天以内的报主管主任审批,在一天以上的需报主管校长审批同意。临时特殊情况请假或续假(指不在校内)要求向学校主管领导电话联系审批,并安排学校工作,返校当天销假补办请假手续。

3、教师因公外出,需有主管领导指示批条,方可外出。参加进修学历考试的教师,在不耽误学校工作情况下请假,离校前安排好学校工作,返校后执本人准考证办理请假手续,准考证对应的当晌或当天不计入请假天数。

4、教师本人婚假或直系亲属(包括事实寄养关系)丧假为3日,超过时间按请假规定处理。

二、临时外出请假

教师上班临时有事可以填写临时外出请假条,写清离校时间,返校及时填写返校时间,

由领导签字交门岗保存(月底核对),方可出校门。月底每位教师的临时外出时间累积够4个小时按1晌假处理,以此类推。

三、考勤扣款办法

1、教职工违反校纪校规,根据处分情况,分别给予下列经济处罚:

1)教师请假1天扣当日工资(以基本工资为基础计算),连续请假1天以上的按1.5天扣工资,旷工扣双倍工资。

2)教师迟到一次扣5元,私自外出一次扣10元。

2、未及时销假、补齐请假手续的教师从返校次日起每多一天加扣3元。

3、学校重大活动、常规会议(如庆祝活动、大型集会、例会、教研、统考等)不能请假,如果请假每晌加扣10元(婚丧假、进修考试假除外)。

4、对于不按时上下班,又采取不正当办法逃避检查(包括包庇者),被查出后严肃处理,在教师大会上点名批评并加倍罚扣工资,情节严重者学校予以辞退处分。

5、受全校通报批评的,扣发一个月校内津贴;

6、受警告处分的,扣发两个月校内津贴;

7、受严重警告处分的,扣发四个月校内津贴;

8、受记过处分的,扣发六个月校内津贴;

9、受到记大过处分,扣发十个月校内津贴;

10、受降级、降职、撤职处分的,按处分后的职级发工资并扣发一年校内津贴。

精选制度2:招聘录用制度

人员招聘和录用是公司为了经营发展而及时补充所需各类人才的重要途径和手段。招聘录用要选拔有良好素质和能给公司带来价值的新员工。

一、招聘政策:

1、依据年度经营目标;

2、依据年度人力资源规划;

3、依据人力成本控制目标。

二、招聘原则:

1选聘和录用过程遵循公正、公平、公开原则。

2择优录取原则。

三、招聘计划:

1各部门在每年1月30日前,根据部门年度工作计划,向人力资源部提交《部门年度用人计划表》。

2人力资源部根据各用人部门需求,统一拟定年度招聘计划,并与各部门主管经理讨论。

3人力资源部将讨论通过后的《年度招聘计划》进行汇总,并将汇总计划上报公司总经理审批。

4经审批通过的《年度招聘计划》由人力资源部备案,作为年度招聘工作的依据。

四、招聘方式

采取内部招聘与外部招聘相结合的方式。职位空缺时,首先考虑内部招聘,在没有合适人选时,再考虑外部招聘。

1、内部招聘:内部优先选聘,给在职员工提供更多的机会,使之获得与个人职业发展一致的工作岗位。

2、外部招聘:可通过广告、参加招聘会、网站公布、职业中介服务等形式从外部招聘。

五、招聘程序

1、招聘需求:

每年人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测,根据本地人才市场供给情况进行人员供给预测,制定出公司人力资源规划和费用计划,报总经理审批。

招聘需求的产生一般分为:

1)缺员的补充。因员工异动,按规定编制需要补充。如因员工调动、辞职、晋升等原因造成的缺员补充。

2)扩大编制。因公司业务发展,而需扩大现有的人员规模及编制。

3)突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能人员。主要是指不包含在年度人力资源规划内的人员需求。

4)人才储备。为了促进公司目标的实现,而需储备一定数量的各类专门人才。

2、招聘申报流程:

1)各用人部门在确认本部门内无横向调剂人员的可能性后,于每月10日前填写《员工需求申报表》报人力资源部,如系新岗位需同时附上《岗位说明书》。

2)人力资源部认真审核该职位的工作性质、等级以及部门人员编制计划后,提出采用公司内部招聘或对外招聘的建议,并填写《人员需求计划表》报领导审批。

3)申报审核权限:本年度人力资源规划内的人员选聘须经主管副总经理审批,年度外的人员选聘须经总经理审批。

3、内部招聘流程:

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