项目质量创优计划.docVIP

目录

1、工程工程概况………………1

2、质量目标、质量保证体系和质量职责……1

3、质量管理工作制度…………7

4、材料质量及实验检测保证措施……………12

5、工程质量保证措施…………13

6、施工过程中的质量管理……15

7、质量通病防治措施…………15

8、季节性施工措施……………16

9、成品保护措施………………17

10、工程质量回访和保修……18

黄陂污水处理厂工程质量创优方案

为实现黄陂污水处理厂工程质量创优目标，保证工程在施工准备、施工过程到工程竣工全过程受控，工程质量情况可追溯，表达“源头控制，过程管理”的原那么，根据本工程的特点情况及实际情况，特制定本方案。

工程工程概况

1.1建设单位：广州开发区环卫美化效劳中心

1.2代建单位：广州永和建设开展

1.3设计单位：广州市市政工程设计研究院

1.4监理单位：广州宏元建设工程咨询

1.5施工单位：广州协安建设工程

1.6政府质量监督机构：广州开发区建设工程质量平安监督站

1.7合同日期：304天

1.8主要工程工程及内容：本工程建筑物有：控制室、脱水机房、鼓风机房及变配电房屋、机修仓库、综合楼、东门、西侧门；构筑物有：粗格栅及提升泵房、细格栅及沉砂池、改进生化池、二沉池、配水井、活性砂滤池、紫外消毒池等。

质量目标、质量保证体系和质量职责

2.1质量目标：

实现承诺，加强控制，确保质量体系有效运行，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行标准标准组织施工，分项工程一次验收合格率100%，分部工程优良率到达90%以上，争创广州市市政优良样板工程。各施工阶段业主满意，杜绝重伤亡事故。轻伤事故不超过0.2%，平安达标100%。

2.2质量控制和保证的指导原那么

〔1〕、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的工程管理和质量管理人员。强化“工程管理，以人为本”；

〔2〕、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立“创造精品”、“业主满意”质量意识。

〔3〕、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖惩制度；

〔4〕、建立严格而实用的质量管理和控制方法和实施细那么，在工程工程上坚决贯彻执行；

〔5〕、严格执行样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度；

〔6〕、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、效劳下工序”；

〔7〕、利用计算机技术等先进管理手段进行工程管理和质量管理和控制，强化质量检测和验收系统，加强质量管理和根底性工作；

〔8〕、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程质量；

〔9〕、严把材料关〔包括原材料、成品和半成品〕、设备的出厂质量和进场质量关；

〔10〕、确保检验、试验和验收与工程同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与竣工同步；用户手册与工程竣工同步；

2.3工程质量管理保证体系

按照企业的工程管理模式，标准建立有效的质量保证体系，并制定工程质量方案，推行IS09000国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。工程经理部推行专业施工员负责制，在施工过程中工程质量进行全面的管理和控制；使质量保证体系延伸到各专业施工队、各专业班组，工程质量目标通过明确分工，密切协调和配合，使工程质量得到有效的控制。所建立的质量管理保证体系如下：

质量管理目标确定

质量管理目标确定

思想工作体系

产品形成过程的质量控制体系

施行作业标准化

质量第一

用户至上

质量是企业的生命

对设计图纸的质量审核

施工准备阶段质量控制

材料、机具的质量控制

施工工艺的质量控制

使用过程的质量控制

计量管理

工程负责人

工程技术负责人

质量工程师

施工员

班组长

质量管理信息系统

组织保证体系

2.4明确工程部各施工人员职责

工程经理部各职能部门、人员、作业层均制定质量管理责任制，明确各工作岗位承当责任及到达的质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围。

作业层实现“定人员、定任务、定工期、定质量、定平安〔包括文明施工〕、定报酬、定惩罚”的“七定”质量承包责任制。

工程经理职责：

〔1〕工程经理为本工程部质量管理第一责任人，对本工程工程的质量管理工作负全面责任，贯彻执行国家有关工程质量的法令、法规及公司各项规章制度、质量方针、质量体系文件，确保各项质量、经济技术指标的全面完成。

〔2〕根据工程管理手册进行工程组织机构设置并落实工程部人员的岗位责任