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建筑行业建筑材料供应链管理系统

第一章建筑材料供应链管理概述2

1.1建筑材料供应链的定义与特点2

1.1.1建筑材料供应链的定义2

1.1.2建筑材料供应链的特点2

1.1.3提高建筑产品质量3

1.1.4降低建筑成本3

1.1.5缩短建筑周期3

1.1.6增强企业竞争力3

1.1.7促进产业升级3

1.1.8提升社会效益3

第二章建筑材料供应链管理理论基础4

1.1.9供应链的定义4

1.1.10供应链管理的目标4

1.1.11供应链管理的原则4

1.1.12建筑材料供应链管理的内容4

1.1.13建筑材料供应链管理的层次5

1.1.14建筑材料供应链管理的实施策略5

第三章供应商选择与评价5

1.1.15供应商选择标准5

1.1.16供应商选择流程6

1.1.17供应商评价方法6

1.1.18供应商评价体系6

第四章建筑材料采购管理7

1.1.19采购策略7

1.1.20采购计划7

1.1.21采购合同管理8

1.1.22风险管理8

第五章建筑材料库存管理9

1.1.23库存控制基本原则9

1.1.24库存控制方法9

1.1.25库存控制关键环节9

1.1.26库存优化10

1.1.27库存成本管理10

第六章建筑材料物流管理10

1.1.28物流模式11

1.1.29物流成本11

1.1.30物流服务质量11

1.1.31风险管理12

第七章建筑材料供应链信息管理12

1.1.32引言12

1.1.33平台架构设计12

1.1.34平台功能模块13

1.1.35平台实施与维护13

1.1.36引言13

1.1.37信息共享机制14

1.1.38协同管理策略14

1.1.39信息共享与协同管理实施14

第八章建筑材料供应链风险管理14

1.1.40风险识别14

1.1.41风险评估15

1.1.42风险防范15

1.1.43应对措施16

第九章建筑材料供应链绩效评价16

1.1.44引言16

1.1.45绩效评价指标体系的构建16

1.1.46绩效评价指标体系的应用17

1.1.47绩效评价方法17

1.1.48实证分析17

第十章建筑材料供应链管理创新与发展18

1.1.49供应链信息化18

1.1.50绿色供应链18

1.1.51供应链协同18

1.1.52供应链金融18

1.1.53信息化建设18

1.1.54绿色供应链实践19

1.1.55供应链协同创新19

1.1.56供应链金融创新19

第一章建筑材料供应链管理概述

1.1建筑材料供应链的定义与特点

1.1.1建筑材料供应链的定义

建筑材料供应链是指围绕建筑产品的生产、施工和销售过程，将原材料供应

商、生产商、分销商、施工企业、建筑商和最终用户等环节紧密联系在一起，形

成一个有机整体。该供应链涵盖了从原材料采集、加工生产、运输配送、施工应

用到售后服务等全过程。

1.1.2建筑材料供应链的特点

（1）多样性：建筑材料种类繁多，包括水泥、钢材、木材、玻璃、石材等，

涉及多个行业和领域，因此建筑材料供应链具有明显的多样性。

（2）长周期：建筑项目周期较长，从项目策划、设计、施工到验收，需要

经历多个阶段，这使得建筑材料供应链具有较长的周期性。

（3）高风险：建筑材料供应链中涉及众多环节，如运输、储存、施工等，

每个环节都可