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教育为本#建议#2025#行业预测关于倍增商业的未来倍增商业与传统商业界限越来越模糊过去倍增商业与传统商业有很清晰的界限,但是随着商业发展,越来越多传统商业运用倍增模式,传统模型、连锁模型+倍增商业,这也就是说传统与倍增之间的界限越来越模糊,传统看起来像倍增,倍增商业看着像传统,相融共生、越来越好。政策不可能太好,也不会太坏,总体会越来越好基于中国国情,政策上它不可能给倍增多好,但是也不可能给多坏,总之政策不会超过我们的期望。不管政策怎么样,最核心的是我们怎么样经营,我们的企业怎么样,我们的团队怎么样,这才是决定胜负的关键。行业企业想要活下来活得久,得靠职业化经营从当下现实看,微商369死得快,传统直销外资活得好,内资起起伏伏。特别是以美资为首的企业,企业职业化做得非常好。所以未来行业企业想要活下来活得久,就得靠企业职业化的运作。
海外市场成为新的崛起点,但活下来的是少数出海本地化做得很好的企业大家都在想出海,东南亚、美洲、非洲、欧洲、西亚等等地方,但是一窝蜂式出海,不是每家都活得下来,一定是本地化做得好的企业才能活下来。就像外资企业在中国,它要适应中国才能活得好。用户越来越被重视,感动服务成为主流我们都说内卷找不到用户,邀约用户很难,这就意味着用户越来越成为稀缺资源,因为你看中他,别人也看中他。所以我们认为感动服务才是未来的争取用户的最主流的方法。工作室网点不仅仅是原来的功能,更多是情绪价值的承载点关于工作室网点的情绪价值话题,大作为是第一家提出来的。消费者现在买产品已经不再只关注功能价值,不再是包装价值,不再是颜色的价值,而是越来越重视情绪价值。所以对于工作室来讲,我建议一定要把情绪价值拉满,才能成为真正的决胜的地方。教育为本#建议#2025#行业预测
方向引导未来无教育,不倍增(教育碎片化、定制化、智能化)特别关注教育的三个端口,公司经营端、代理经销商端、用户端三个端口。教育的碎片化就意味着用互联网的模型、AI智能的模型,这种碎片化、智能化越来越盛行。大家不再喜欢广谱的培训,定制化的培训更受欢迎。团队建设在三化:轻职化、系统化、产业化团队的未来第一轻职化,第二系统化,第三产业化。怎么样才能产业化?把消费者组织起来,成为你的资源,数字产业成为主流。消费定江山,个人多家公司成为常态过去倍增企业不允许一个人做多家公司。但是未来这种情况会被打破,一个人做多家公司将成为常态。教育为本#建议#2025#行业预测
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