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S医疗器械研发公司供应商管理改进研究
一、引言
随着医疗器械行业的快速发展，S医疗器械研发公司面临着越来越激烈的竞争环境。供应商管理作为公司运营的重要环节，其效率与质量直接影响到公司的竞争力。因此，对S医疗器械研发公司的供应商管理进行改进研究，对于提高公司整体运营效率和产品质量具有重要意义。
二、S医疗器械研发公司供应商管理现状
S医疗器械研发公司目前的供应商管理主要存在以下问题：一是供应商选择标准不科学，导致部分供应商产品质量不稳定；二是供应商评价与考核机制不完善，难以对供应商进行全面、客观的评价；三是与供应商的沟通与协作不够紧密，导致供应链效率低下。
三、供应商管理改进策略
（一）完善供应
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