中石化油田企业信息化建设情况.pdf

2013年5月7日

目录

“十一五”以来，中国石化紧紧围绕自身的发展战略和主营业务开展信息化工作，坚持

“六统一”方针，积极推进以ERP为主线的信息化建设与深化应用工作。

中国石化信息化建设历经了三个发展阶段

以分散建设为主的阶段统一规划、统一建设阶段整合集成、深化应用阶段

以企业分散建设、自主以“六统一”原则为指遵循“建用结合、以用

建设为主，缺乏统一规导，自上而下对信息系为主”的工作方针，信

划和统一组织。这一阶统进行统一规划、统一息化工作重心从建设转

段重点建设了一些生产建设，重点建设ERP、供向应用，在深化ERP系统

操作层面DCS系统、经应链、加油（IC）卡等系应用的同时，强化信息

营管理层面MIS系统及有统。信息化建设迈上了系统的集中、集成。信

关业务系统。统一、集中的轨道。息化工作步入了一个新

的阶段。

p主要成效

建成了信息化“三大平台”

信息系统已

取得了“十大主要成效”

成为经营管

理和生产运

营的“中枢

建立健全了信息化体系神经系统”

形成了良好的信息化氛围

数据仓库及辅助决策支持

经ERP系统资金集中管理全面预算管理

营

管油气勘探开发炼油化工油品销售电子商务业务公开

理

平

审计管理制度与流程管理

台海外勘探开发科研及其他人力资源管理合同管理远程教育

知识管理综合办公

（门户、OA）

总部生产营运指挥：生产经营计划/资源配置/生产营运/原油调运/HSE/重点工程动态

生

石油和天然气炼油化工油品销售公用工程石油工程炼化工程科研

勘探开发

产源头数据采集