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毕业设计（论文）

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EPC总承包建筑项目工程造价控制要点

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EPC总承包建筑项目工程造价控制要点

摘要：随着建筑行业的快速发展，EPC总承包模式在我国建筑项目中得到了广泛应用。本文针对EPC总承包建筑项目工程造价控制要点进行研究，分析了EPC总承包模式下工程造价控制的特点和难点，提出了相应的控制措施，包括合同管理、设计阶段造价控制、施工阶段造价控制和竣工结算等。通过实践案例分析，验证了这些措施的有效性，为EPC总承包建筑项目的工程造价控制提供了有益的参考。关键词：EPC总承包；工程造价控制；控制措施；实践案例。

前言：随着我国经济的持续发展，建筑行业作为国民经济的重要组成部分，其规模不断扩大。EPC总承包模式作为一种新型的工程承包方式，以其设计、采购、施工、试运行等全过程集成服务，为建筑项目提供了高效、优质、低成本的解决方案。然而，在EPC总承包模式下，工程造价控制仍然面临着诸多挑战。本文旨在探讨EPC总承包建筑项目工程造价控制要点，以期为我国建筑行业提供有益的借鉴。

一、EPC总承包模式概述

1.1EPC总承包模式的概念及特点

EPC总承包模式，即工程、采购、施工总承包模式，是一种集设计、采购、施工、试运行于一体的工程承包方式。在这种模式下，EPC总承包商负责整个项目的策划、设计、采购、施工、试运行等全过程，并向业主提供完整的工程项目服务。EPC总承包模式具有以下特点：(1)责任主体明确，EPC总承包商对项目的质量、安全、进度、成本等全面负责；(2)减少了项目管理的复杂性，简化了项目管理层次，提高了项目实施的效率；(3)风险转移，EPC总承包商承担项目实施过程中的大部分风险，降低了业主的风险；(4)项目周期相对较短，由于EPC总承包商对项目具有全面控制，因此可以缩短项目周期，提高项目竞争力。

EPC总承包模式的核心在于其集成化服务能力。在这种模式下，EPC总承包商通常具备较强的设计、采购、施工能力，能够根据项目需求提供定制化的服务。具体来说：(1)设计方面，EPC总承包商能够根据项目特点进行专业的设计，确保项目设计方案的科学性和合理性；(2)采购方面，EPC总承包商能够通过规模采购降低成本，同时保证材料的品质和供应的及时性；(3)施工方面，EPC总承包商具备丰富的施工经验，能够确保施工质量和进度。

EPC总承包模式在应用过程中，也呈现出一些特殊的管理要求：(1)合同管理方面，EPC合同通常较为复杂，需要明确双方的权利和义务，避免合同纠纷；(2)风险管理方面，EPC总承包商需要全面评估项目风险，并制定相应的风险应对措施；(3)团队协作方面，EPC总承包商需要协调好各相关部门和人员的合作关系，确保项目顺利进行。

1.2EPC总承包模式在我国的发展现状

自20世纪90年代以来，EPC总承包模式在我国逐渐得到推广和应用。根据相关统计数据显示，近年来我国EPC总承包项目数量逐年增长，市场规模不断扩大。以下是我国EPC总承包模式的发展现状：

(1)政策支持力度加大。为推动EPC总承包模式的发展，我国政府出台了一系列政策措施。例如，2013年发布的《关于推进建筑业发展的若干意见》明确提出，要鼓励企业采用EPC总承包模式。此外，各地区政府也纷纷出台相关政策，加大对EPC总承包模式的扶持力度。以2019年为例，全国共有20多个省份发布了相关政策，涉及项目总投资超过1.5万亿元。

(2)项目类型日益丰富。在我国，EPC总承包模式已广泛应用于基础设施建设、能源、交通、工业等多个领域。其中，基础设施建设领域尤为突出。例如，我国首条采用EPC总承包模式的高速铁路——京沪高铁，于2011年正式通车，全长1318公里，总投资约2200亿元。此外，在新能源领域，我国光伏、风电等EPC总承包项目也取得了显著成果。据统计，2019年我国光伏EPC总承包项目投资规模达到1500亿元。

(3)市场竞争日益激烈。随着EPC总承包模式的普及，越来越多的企业参与到市场竞争中来。据不完全统计，我国从事EPC总承包业务的企业已超过2000家，其中不乏大型国有企业、民营企业及外资企业。为在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业纷纷提升自身实力，加大技术创新和人才培养力度。以某大型国有企业为例，近年来，该公司投入超过10亿元用于研发EPC总承包技术，并在多个项目中取得了优异成绩，市场份额逐年攀升。

1.3EPC总承包模式的优势与挑战

(1)EPC总承包模式在项目实施过程中具有显著的优势。首先，责任主体明确，EPC总承包商对项目的质量、安全、进度和成本全面负责，有助于提高项目管理效率。例如，某大型建筑公司在采用EPC总承包模式