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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
公司员工转签劳务派遣合同
篇一：优秀劳务派遣工转为公司劳动合同制员工实施办
法
国泰政发20XX3号
优秀劳务派遣工转为公司劳动合同制员工
实施办法
各部门（车间）：
为进一步规范劳务派遣用工管理，充分调动劳务派遣工
的工作积极性，提升劳务派遣队伍素质，增强劳务派遣员归
属感、提升忠诚度，根据《劳务派遣员工转为劳动合同制员
工的暂行规定》（国泰政发20XX19号）文件精神，特制订
本办法。
第一章总则
第一条目的
规范劳务派遣用工管理，充分调动劳务派遣工的工作积
极性，提升劳务派遣队伍素质，增强劳务派遣员归属感、提
升忠诚度。
第二条原则
1.“自愿、公开、公平、公正”原则；2.择优选拔原
则；
3.逐步推进、循序渐进原则。第三条定义范围
百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
公司优秀派遣工转为劳动合同制员工（以下简称“转
制”）
是指符合本办法规定的公司劳务派遣员工，通过规定程
序，经公司审核批准后与公司签订劳动合同的过程。
第二章转制条件
第四条转制人员必须同时具备以下基本条件
1.遵纪守法，认同公司企业文化，爱岗敬业，忠于职守，
身体健康；
2.至少有三年及以上的司龄；
3.在申报转劳动合同工时，至少连续三年参与年度考
核；4.技能水平适应岗位工作需要，实际工作表现突出;5.
大专及以上文化程度；6.年龄不超过40岁。
第五条符合基本条件的员工需经评分择优选拔
符合基本条件的派遣工需经评分择优选拔，并以最终评
分总分为依据。劳务派遣员工的基础分为50分，根据员工
的学历、年度考核结果、奖惩、职务晋升、创新为基础来计
算并附值。具体评分标准如下表：
转制人员选拔评分标准表
第六条转制名额限制
公司将于符合当期申报条件的人员中，以最终评分总分
为标准，按照择优选拔的原则选择排名前20%、且最终评分
总分高于60分（含60）作为转制的人员。
老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
当出现最终评分总分相等的情况，将按照创新、员工奖
励、职务职称技能、年度考核结果、学历的先后顺序进行
逐项对比考察，逐项对比过程中出现分数差距时则停止对
比，分数高的优先选择。对于仍无法排出先后名次的情况，
则交由公司转制管理委员会进行讨论确定。
第三章转制流程
第七条公司转制管理机构
公司转制管理委员会（一下简称“公司转制会”）：主
任：总经理
成员：公司高层管理者、人力资源部经理
人力资源部为公司转制会常务工作机构，在公司转制会
的领导下组织转制工作的开展。
第八条转制工作的实施转制工作具体实施流程为：
第四章其他规定
第九条转制人员签订劳动合同按照公司《劳动合同管
理规定》（国泰政发20XX
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