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汇报人：文小库2023-12-27建设工程安全管理培训课件

目录建设工程安全管理概述建设工程安全管理体系建设工程安全风险评估与控制建设工程安全事故预防与处理建设工程安全教育与培训建设工程安全管理与案例分析

01建设工程安全管理概述Part

建设工程安全管理是指对建设工程的规划、勘察、设计、建设、监理、生产等过程中的人身安全和财产安全进行管理的活动。定义系统性、科学性、综合性、预防性等。特点定义与特点

有效的安全管理可以减少施工现场的事故发生率，保障施工人员的生命安全。保障人员生命安全严格的安全管理可以促进施工过程的规范化和标准化，从而提高工程质量。提高工程质量通过安全管理，企业可以有效降低因安全事故引发的风险，保障企业的稳定发展。降低企业风险建设工程安全事故的发生不仅给企业带来损失，也会给社会带来负面影响。因此，安全管理也是促进社会和谐的重要手段。促进社会和谐安全管理的重要性

20世纪80年代以前，建设工程安全管理主要以经验管理为主，缺乏科学性和系统性。初始阶段20世纪80年代至90年代，随着改革开放的深入，建设工程安全管理逐渐向科学化、规范化方向发展。发展阶段20世纪90年代至今，建设工程安全管理逐渐完善，法律法规和标准体系逐步健全，安全管理水平不断提高。完善阶段安全管理的历史与发展

02建设工程安全管理体系Part

安全管理体系的构成安全方针和目标明确工程安全管理的指导思想、原则和总体目标，为安全管理提供方向。组织架构与职责建立完善的组织架构，明确各级管理人员和现场作业人员的安全职责。制度建设制定各项安全管理制度、操作规程和应急预案，规范安全管理行为。

安全管理制度的建立与实施安全教育培训制度定期对管理人员和作业人员进行安全教育培训，提高安全意识和技能。安全检查与隐患排查制度定期开展安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。危险源管理制度对工程现场的危险源进行辨识、评估和控制，防止事故发生。

STEP01STEP02STEP03安全管理体系的持续改进事故调查与处理定期开展工程安全风险评估，制定针对性的预防措施，降低事故发生的可能性。风险评估与预防绩效监测与改进对安全管理体系的运行绩效进行监测和评价，发现问题及时改进，不断完善安全管理体系。对发生的安全事故进行调查、分析，采取有效措施防止类似事故再次发生。

03建设工程安全风险评估与控制Part

识别工程中可能存在的各种风险因素，如设备故障、人为失误、环境变化等。安全风险识别安全风险评估安全风险评价对识别出的风险因素进行量化和定性评估，确定其可能造成的损失程度和影响范围。根据风险评估结果，对各类风险因素进行评价和分类，确定哪些因素需要优先处理。030201安全风险评估的方法与流程

实施安全风险评估按照计划对工程进行全面或专项的安全风险评估。安全风险监控对评估过程中发现的风险因素进行持续监控，及时调整评估计划和应对措施。制定安全风险评估计划明确评估目标、范围、时间表和资源需求等。安全风险评估的实施与监控

03安全风险控制效果评估对实施的控制措施进行效果评估，分析其是否达到了预期目标，并根据需要进行调整和优化。01制定安全风险控制措施根据评估结果，制定相应的控制措施，如技术改进、人员培训、制度建设等。02实施安全风险控制措施将制定的措施落实到工程实践中，确保各项措施的有效执行。安全风险控制措施的制定与实施

04建设工程安全事故预防与处理Part

安全事故预防措施的制定与实施制定安全管理制度建立完善的安全管理制度，明确各级管理人员和操作人员的安全职责，确保各项安全措施得到有效执行。安全培训与教育定期开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能水平，确保员工能够熟练掌握安全操作规程和应急处置措施。安全检查与隐患排查定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和消除各类安全隐患，确保施工现场的安全状况符合相关规定。危险源辨识与风险评估对施工现场的危险源进行辨识和风险评估，采取相应的控制措施，降低事故发生的可能性。

安全事故处理流程与责任认定安全事故报告一旦发生安全事故，应立即报告相关部门和负责人，及时启动应急预案，组织救援工作。整改与预防措施针对事故原因制定整改和预防措施，防止类似事故再次发生。事故调查与分析对事故进行调查和分析，查明事故原因、性质和责任，为后续处理提供依据。责任认定与处理根据事故调查结果，对相关责任人员进行认定和处理，涉及刑事责任的应移交司法机关处理。

安全事故预防与处理的经验教训总结案例分析选取典型的安全事故案例进行分析，总结事故发生的原因、经过和后果，为预防和处理类似事故提供借鉴。持续改进将安全事故预防与处理的经验教训纳入企业持续改进的范畴，不断提高建设工程安全管理水平。经验交流组织经验交流活动，分享各单位在安全管理和事故处理方面的成功经验和做法，促进