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2025年公司培训服务合同

一、合同基本信息

(1)本合同由甲方（以下简称“甲方”）与乙方（以下简称“乙方”）于2025年签署，双方就甲方员工培训服务达成一致。甲方为我国知名企业，致力于提升员工综合素质和专业技能，乙方为专业培训服务机构，具备丰富的培训经验和优质的教学资源。本合同旨在明确双方的权利义务，确保培训服务的顺利实施。

(2)本合同有效期为一年，自2025年1月1日起至2025年12月31日止。在此期间，乙方将为甲方提供涵盖管理技能、技术培训、团队建设等多个领域的培训服务。甲方需按照合同约定的时间、地点和人数参加培训，并配合乙方完成培训前的准备工作。

(3)本合同中涉及的培训服务费用总额为人民币壹拾万元整（￥100,000.00）。甲方应在合同签订后五个工作日内向乙方支付首期费用人民币伍万元整（￥50,000.00），剩余费用在培训服务完成后十个工作日内支付。如甲方未按时支付费用，乙方有权暂停或终止培训服务，并要求甲方支付违约金。

二、培训服务内容与目标

(1)本培训服务内容涵盖企业内部管理人员的领导力、团队协作与沟通技巧提升。具体包括但不限于以下课程：领导力发展（如“卓越领导力与影响力”课程，预计参与人数50人，旨在通过案例分析和角色扮演提升领导者的决策能力与团队激励技巧）；团队协作与沟通（如“高效团队协作技巧”课程，预计参与人数60人，通过团队游戏与情景模拟增强团队成员间的信任与协作效率）。

(2)技术培训方面，针对公司核心业务流程，乙方将提供包括但不限于以下课程：信息技术应用（如“云计算与大数据分析”课程，预计参与人数40人，通过实际操作和案例分析，提升员工对新兴信息技术的理解和应用能力）；生产流程优化（如“精益生产与6σ质量管理”课程，预计参与人数30人，结合实际生产线案例，教授员工如何通过精益管理减少浪费，提高生产效率）。

(3)团队建设与个人发展方面，乙方将组织一系列活动，如“领导力与职业发展研讨会”，预计参与人数100人，通过专家讲座、小组讨论和行动计划制定，帮助员工明确职业发展方向，提升自我管理能力。此外，还将开展“跨部门沟通与协作”工作坊，预计参与人数80人，通过角色扮演和模拟谈判，提高员工在不同部门间的沟通效率和协作效果。以上培训内容均基于甲方实际业务需求，旨在提升员工整体素质，增强企业竞争力。

三、培训服务实施与监督

(1)培训服务的实施将由乙方负责，确保按照合同约定的时间表和质量标准执行。乙方将派遣具有丰富经验的培训师团队，每位培训师至少具备5年以上相关领域培训经验。培训过程中，乙方将采用互动式教学，包括讲座、小组讨论、案例分析、角色扮演等多种教学方法，以提高学员的参与度和学习效果。例如，在“高级项目管理”培训中，乙方将提供实际项目案例，让学员通过模拟项目管理和决策过程，掌握项目管理的关键技能。

(2)培训前，乙方将与甲方共同制定详细的培训计划，包括培训日程、课程内容、预期成果等。甲方需在培训开始前提供学员名单、联系方式和培训需求分析。乙方将根据这些信息调整培训内容，确保培训的针对性和有效性。培训期间，乙方将设立专门的客服人员，负责解答学员疑问和处理培训过程中的突发事件。例如，在上一期的“销售技巧提升”培训中，乙方通过实时反馈和调整，使得学员的参与度和满意度均达到了90%以上。

(3)培训结束后，乙方将提供培训效果评估报告，包括学员满意度调查、知识技能测试、行为改变观察等数据。甲方将根据这些数据评估培训效果，并对乙方的工作进行反馈。此外，乙方还将提供6个月的跟踪服务，帮助学员将所学知识应用于实际工作中。例如，在“客户服务优化”培训中，乙方通过后续跟踪发现，接受培训的员工在处理客户投诉时的满意率提高了15%，客户满意度整体提升了12%。这些成果将作为乙方服务质量的重要参考。

四、费用与支付条款

(1)本合同培训服务费用总计人民币壹拾万元整（￥100,000.00），包括但不限于课程开发、讲师费用、教材费、场地租赁费等所有与培训直接相关的费用。费用支付将分为两个阶段：合同签订后五个工作日内，甲方需向乙方支付首期费用人民币伍万元整（￥50,000.00）；剩余的伍万元整（￥50,000.00）将在培训服务完成后十个工作日内支付。

(2)若甲方未能按照合同约定的时间支付费用，乙方有权根据逾期天数按每日万分之五的比例收取滞纳金，并保留要求甲方支付全部未付款项的权利。同时，若因甲方原因导致培训服务未能按计划进行，乙方有权要求甲方支付已发生的费用，并保留追究甲方违约责任的权利。

(3)甲方支付的所有费用均不计入增值税，乙方将根据国家相关税收政策开具正规发票。若甲方对发票有任何疑问，应在收到发票后的五个工作日内向乙方提出，乙方将在收到疑问后的十个工作日内予以答复或处理。