单位制度集粹大全【人力资源管理篇】.docx

精选制度1：雇用管理制度

1、本公司雇用员工，由用工单位提出用工计划送人事部，经批准后办理招聘或内部调配。

2、本公司应聘人员须经体检、考试或测试合格，并经审查核定后方可雇用。

3、凡应聘人员有下列情形之一者，不予雇用：

1）政府规定不得雇用者。

2）经公司医疗或指定医院实施体格检查不合格者或发现有恶性传染病者。

4、聘用程序：

1）经人事部审查有关证件。

2）依需要作工作性测验或专业知识测验。

3）用人部门面试、笔试。

4）主管领导审查、面试。

5）资料送回人事部。

5、应聘人员经核准雇用，应于接到通知后按其指定日期及地点亲自办理报到手续，并缴验下列文件，否则视为拒绝受雇，该通知因而失其效力。

1）人事资料卡。

2）身份证。

3）学历、经历证件。

4）职称证。

5）寸照片。

6）结婚证（离婚证）或未婚证明。

8）介绍担保书（由公司视实际需要而定）。

9）其他经指定应缴验的文件。

6、本公司雇用人员除特殊情形经总经理核准免予试用、缩短试用期者外，均应试用三个月（含受训期）。在试用期间，请事、病、伤假不予列计，试用期间公司派专人辅导或培训并作试用考核送人事部。考核不合格者不予雇用，不发任何补偿费。试用人员不得提出异议。考核合格者，于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。

7、经本公司雇用经管财务的人员、电脑工作人员、职位等级在五职等（含五职等〉以上职务及公司认定其经办职务或担任工种有担保必要者，应于到职七日内办妥连带保证手续，其保证人应具有下列资格：

1）具有本市户口。

2）经本公司认定有正当职业者。

8、被保证人在本公司期间任职，如有下列情形之一者，连带保证人应负连带赔偿责任，此责任明定于连带保证书：

1）侵占或亏欠公款（物）者。

2）不法毁损公物者。

3）不法毁损、拷贝、转移电脑软件或数据资料者。

4）不依本公司规定擅自越权处理业务，致公司发生损害者。

9、人事单位接到保证书后应即予对保，如有不合格者，应立即通知换保。

10、被保证人中途换保，应俟新保证书经人事单位对保合格，并经过六个月之后查无本规则第十条情形者，始得取回原保证书。

精选制度2：劳动合同管理制度

1、劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系、明确双方权利和义务的协议，凡在公司工作的员工都必须按规定与公司签订劳动合同。

2、劳动合同签订规定

（1）试用员工与公司签订《劳动试用协议》，用以明确试用期间双方的权利和义务关系。

（2）临时或兼职员工与公司签订《临时（兼职）劳动协议》，用以明确双方权利和义务关系。

（3）试用合格，正式聘用的员工在接到人力资源部通知后5日内到人力资源部签订《劳动合同》。如因特殊原因不能5日内签订劳动合同，应及时说明理由，否则视为自动延长试用期。

3、劳动合同期限规定

（1）公司高层领导职务15年。

（2）中级管理岗位职务10年。

（3）中级以下管理岗位职务5年，一般技术人员3年，一般行政人员和工人为1年。

（4）正式员工如不愿按要求的年限签订劳动合同，可与公司协商劳动合同年限，协商年限须人力资源总监批准。

4、签订3年以上劳动合同的员工须承诺保守公司商业机密。

5、员工首次签订劳动合同时，应书面声明无原单位或已与原单位依法解除劳动合同关系。

6、在员工劳动合同期满前10日，由人力资源部通知员工本人及用人部门，用人部门根据员工合同期内工作表现确定是否继续聘用该员工，并将结果及时通知人力资源部。人力资源部根据双方续签劳动合同的意愿，通知员工签订劳动合同。员工在接到通知3日内到人力资源部签订劳动合同，逾期不签且未作说明，即视为自动待岗。

7、员工劳动合同期满而原工作部门不同意续签，员工又不能联系到新工作部门的，劳动合同终止；合同期满员工不愿意再在公司工作的，可以终止劳动合同；合同约定的终止条件出现，合同亦应终止。

8、人力资源部于合同终止当日通知合同终止，员工办理终止劳动合同及离职手续。

9、在试用期被证明不符合录用条件，或者严重违反公司规章制度、严重失职、营私舞弊，给公司利益造成重大损失，或者被依法追究刑事责任的员工，公司有权随时解除劳动合同。

10、员工在试用期可以随时要求解除劳动合同，非试用期内要求解除劳动合同应提前30天提出申请，经批准同意后办理离职手续。

精选制度3：职业生涯设计管理制度

一、总则

1、为实现XX有限有限公司（以下简称集团公司）与员工的共同发展，合理开发人力资源，特制订本制度。

2、公司遵循“人尽其才、才尽其用、共同发展”的原则进行员工职业生涯设计。

3、本制度适用于集团公司及所属项目公司。

4、综合管理部为公司员工职业生涯设计的归口管理部门。

二、方法与程序

1、综合管理部通过定期和不定期的统计、座谈和个别面谈等方式，全面了解员工的技能特长、工作状况、思想动态及职业发展愿望等信息。

2、各部门负责人每年应不少于1