网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

竞聘报告范例-精美PPT.ppt

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

标题文字代称部门名称│科室名称部门名称│科室名称管理部│组织系统室*XXX竞聘报告拟竞聘岗位:241356自然情况工作经历对拟竞聘岗位的理解拟实现的任期目标拟采取的措施个人的竞争优势主要内容自然情况**2007.82013.11信息系统主管信息系统工程师XX部优秀员工XX公司杰出青年姓名:年龄:学历:现岗位:拟竞聘:信息系统分析师2008.11工作经历**2007.82008.11信息系统运维小闭环系统项目2009.52013.6MES系统管理信息系统分析师2012.6BOM整合项目2013.10主数据维护及优化信息系统主管2013.112014.2ERP流程分析对拟竞聘岗位的理解**团队建设,培养人才信息系统运维,为公司信息化提供支撑多公司系统整合ERP、MES、PDM数据整合服务器等设施维护必威体育官网网址系统(文件加密、备份)厂领导的五官;现场的服务者;思想的引领者主要业务拟实现的任期目标**任期目标团队良好的职场氛围,优秀的人员队伍标准数据管理标准建立,系统推动管理提升业务工作重心从“配合”转为“引导”拟采取的措施**业务强化计划和绩效管理,狠抓落实强化责任意识和成本意识,综合考虑业务需求和成本标准在工作中识别、建立各项管理和工作标准并宣贯(如:项目管理)团队通过TBP,提升问题解决能力通过互讲互评和日例会,实现信息共享思维趋同团队标准业务标题文字代称部门名称│科室名称部门名称│科室名称管理部│组织系统室*

您可能关注的文档

文档评论(0)

189****6885 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档