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【经典】商业计划书

商业方案书1

一、项目介绍

在xx开一家特地为情侣设计的餐厅。浪漫是餐厅装修和设备摆放的主题。而且每对情侣的用餐空间都是独立的，相互分隔的。除此之外，恋人的特点对餐具和餐桌都是潜移默化的。餐厅是特地为情侣开的，非情侣不允许吃。

二、经营范围

最初餐厅以西餐为主，中餐为辅，协作销售各种饮料和饮品。业务类型将依据餐厅进展中遇到的状况进行调整。

三、业务细节

餐厅的用餐设计可以分为两层。楼上由大大小小的盒子组成。内部设计类似ktv。分为两面。一边是给一些喜爱喧闹奔放的情侣供应唱歌功能，另一边是不给喜爱宁静的情侣供应唱歌功能。楼下设计成一个大厅，用来举办一些活动。这里的墙壁都有很强的隔音效果。大厅里有一个播放器，可以播放轻音乐，也可以给客人供应一些歌曲。平常没有活动的时候，大厅是留给个人旅行者的。假如情侣同时到达，可以由服务员直接上桌用餐。假如先到先得者需要记录自己的身份信息，并登记对方的部分身份信息，则只能在对方到达时进入，以满意双方的身份信息。二楼以上有客房。酒店将与小舟山合作，来小舟山的游客可以在这里享受到特别优待的`待遇。

第四，市场分析

调查显示，xx没有特地为情侣设计的餐厅，只有两家餐厅主要是情侣餐厅，以满意消费者的需求。以前许多情侣只能给大家去餐厅吃饭，但是感觉不到浪漫，吃饭有时候会被打搅，这是每对情侣的禁忌。现在街上有许多情侣，但是这里没有情侣餐厅。不是人们不需要，而是没有开发出来。从这个角度来说，这里是有市场空缺的，潜在市场特别宽阔。

五、营销

主要目标市场是xx中心和中心四周的情侣。开业前的宣扬可以通过墙壁广告和横幅的形式进行。一切预备就绪后，可以以传单网络的形式再次进行宣扬。宣扬内容是餐厅的开业日期和各种吸引顾客的优待活动。开业期间服务尤为重要，这几乎打算了餐厅将来的命运。所以这期间要严格掌握全部的工作，不求最好，但求更好。为了使餐厅长期进展，在情人节、七夕、中秋节、春节等重要节日期间，推出各种特别活动和优待方式。

六、人事组织和管理机构

餐厅分为六个部门:餐饮部、财务部、客房部、厨房、送餐部、安保部(工程部)。

七、财务分析

1.支出:餐厅+客房租金每年8万，装修设备500万，宣扬支出5000，原材料支出每月20万，员工工资每月25万。

2.收入:月收入65D85万元。

商业方案书2

农场是一家共享生鲜电商平台，通过7年的生鲜产品零售、商业综合体招商阅历，电商平台运营阅历，发觉生鲜电商共享平台是一个巨大的市场，20万人群的.镇级中心，对于生鲜类月消费力量为3000万-7500万之间，是必不行少的消费份额，由于这是人生活的基础保障。

单个城市年消费劲近千亿级的市场需要严密产业链的组合，已走向成熟的电商领域正在渐渐洗牌整个市场，而如何让客户接受新的生鲜购物模式，我们已经取得关键性突破。

生鲜领域的共享平台运营模式共享模式三步曲：

1、与员工共享公司；

2、与顾客共享利润；

3、与产地共享信息及货源。

目前随着纯粹互联网模式的渐渐降温，农场突破常规的一份商业方案书，一份远景进展规划的合作模式。农场已经实行先验证市场可行性，确定进展方向的基础之上引入合作走定点扩涨路线。

初创期农场进展方案需要800万元运营费用，前期已合作近200万元

农场初创期方案做全国10-15个产地终端视频订购合作及平台升级，8-10家线下旗舰店做社区配送服务商来测试区域客流及商业模式最终测试，团队的组建及商务培训。

商业方案书3

一、封面

第一页BP，一句话的形式呈现出来我们是干什么的。我们是AirBed

(2)店铺租金及押金;

(3)装修;

(4)工资;

(5)购买产品及修理保养费用：15000元

(6)网站维护费：100元

(7)其他开支：100元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流淌资金等)

总计：20000元左右

(二)人员机构配置

职员及岗位职能:

老板:统筹全盘;

管理店铺及玩具的选购工作;

负责与顾客的各项工作，兼出纳与会计;

员工:负责玩具修理保养工作;送货取货消毒;

(三)资金收入来源与回收成本预算

范围：出租玩具的种类许多，初期不能都进货，只能选取一些现时期和适合的玩具进货，现在主要以滑梯、秋干、球池、电动车人型玩具为主，年龄段在O一3岁为主。

资金收入，主要是租金和销售玩具。