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精选制度1：临时用工管理制度

1、本制度所指临时用工是指不在公司正式和试用编制内的由公司支付劳动报酬的短期雇佣人员。

2、部门因业务需要增加临时用工的，由部门经理提出书面申请计划，交人力资源部审核后报总经理审批。

3、临时用工申请计划应写明用工事由、用工期限、用工人数、用工来源、是否需要公司提供食宿和建议工资水平。

4、总经理批准部门用工计划后由人力资源部会同用工部门核定临时用工量、用工时间和用工工资预算，报财务部和总经理审批。

5、总经理批准用工工资预算后由临时用工部门按计划组织招募临时用工人员，用工部门组织签定临时用工合同，交人力资源部审核后交行政部存档。用工部门负责组织临时工工作和生活管理。

6、人力资源部按临时用工合同规定时间核定临时用工工作完成情况，并根据临时用工合同和实际临时工工作表现制作临时用工工资单，通知财务部发放临时用工工资。

7、对因临时用工发生的其他开支，由用工部门制作预算并根据实际支出的票据进行报销。

8、公司不负责临时用工除用工合同规定的工资和开支以外的费用开支。

9、对临时用工工作期间所发生的事故或其他因素造成的临时工伤残、死亡或财产损失，公司只承担国家法律规定的必要义务。

10、对临时用工因意外给公司财产、声誉或正常工作延误造成的损失，由用工部门负责追索赔偿，赔偿额度视事件大小由用工部门、财务部或总经理决定。

11、对临时用工给公司因盗窃、故意损坏公司财物而造成的公司财产、声誉或正常工作延误的损失，公司将严厉处罚，同时追究用工部门有关人员和部门经理的责任。

12、各工程项目部，临时用工条件，必须符合《某某公司项目管理办法》要求实施。

精选制度2：员工建议管理制度

一、本公司为倡导参与管理，并激励员工就其平时工作经验或研究心得，对公司业务、管理及技术，提供建设性的改善意见，借以提高经营绩效，特制定本办法。

二、本公司各级员工对本公司的经营，不论在技术上或管理上，如有改进意见，均得向人力资源部索取建议书，将拟建议事项内容详细填列。如建议人缺乏良好的文字表达能力，可洽请人力资源部经理或单位主管协助填列。

三、建议书内应列的主要项目

1、建议事由：简要说明建议改进的具体事项。

2、原有缺失：详细说明在建议案未提出前，原有情形之未尽快妥善处理以及未提出相应改进意见的原因。

3、改进意见或办法：详细说明建议改善之具体办法，包括方法、程序及步骤等项。

4、预期效果：应详细说明该建议案经采纳后，可能获致的成效，包括提高效率、简化作业、增加销售、创造利润或节省开支等项目。

5、建议书填妥后，应以邮寄或面递方式，送交人力资源部经理亲收。

四、可提供建议的范围

1、建议内容针对本公司生产、经营范围具有建设性及具体可行的改善方法。

1）各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善；

2）有关机器设备、维护保养的改善；

3）有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等；

4）新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等；

5）废料、废弃能源的回收利用；

6）促进作业安全，预防灾害发生等。

2、建议内容如属于下列各项范围，为不适当建议，不予受理。

1）攻击团体或个人提案；

2）诉苦或要求改善待遇者；

3）与曾被提出或被采用过的建议内容相同者；

4）与专利法抵触者。

五、本公司为审议员工建议案件，设置员工建议审议委员会（以下简称审委会），由各部门经理为审议委员，人力资源部经理得为召集人。

六、审委会的职责如下：

1、关于员工建议案件的审议事项。

2、关于员工建议案件评审标准的研订事项。

3、关于建议案件奖金金额的研议事项。

4、关于建议案件实施成果的检讨事项。

5、其他有关建议制度的研究改进事项。

七、人力资源部收集建议书后，应即于收件三日内编号密封送交审委会成员，提交审委会审议。如果情况特殊，得由审委会另行洽请与该建议案内容有关的人员先行评核，提供审委会作为审议参与。

前项审委会的审议除因案件特殊者得延长至30天外，应于审委会召集人收件日起15天内完成审议工作。

八、本公司员工所提建议，具有下列情形之一者，应予奖励。

1、对于公司组织提出调整建议，能收到精简或强化组织功效者。

2、对于公司商品销售，提出具体改进方案，具有重大价值或增进受益者。

3、对于商品修护的技术，提出改进方法，值得实行的。

4、对于公司各项规章、制度、办法提供具体改善建议，有助于经营效能提高者。

5、对于公司各项作业方法、程序、报表等，提供改进意见，具有降低成本、简化作业、提高工作效率的功效者。

6、对于公司未来经营的研究发展事项，提出研究报告，具有采纳价值或效果者。

九、奖励的标准，由审委会根据员工建议案评核项目分别逐项研讨并评定分数及其奖金金额。

十、建议案经审委会审定认为不宜采纳施行者，应交由人力资源部经理据实委婉签注理由通