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资产管理公司商场安全制度

资产治理公司商场安全制度

1、目的

为加强生产安全治理，普及安全学问，深刻熟悉日常治理安全工作的重要性，落实好安全工作责任制，防止和削减生产安全事故的发生，保障商场人员及财产安全，特制定本制度。

2、适用范围

适用于各工程安全的治理

3、主要职责

严格按规定执行，确保商场安全

4、作业内容

商场总经理、部门经理、员工组成商场三级安全治理网络;中心营运(部门)、工程总经理(负责人)带头组织学习安全的法律法规，大力宣传教育，每个员工都必需知道安全事故负有法律责任。

4.1组织机构

1)工程安全生产领导小组

组长：()工程中心营运部经理副组长：()安全职能部门负责人

成员：()各部门经理或主管、领班及全体保全部人员

4.2商场安全责任制商场安全职责

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参加”的方针。

2、建立健全各项安全规章制度，严格执行公司总部安全有关规定及法律、法规。

3、贯彻、执行公司总部各项关于安全的指示及精神，安排、落实职能部门安全生产职责。

4、设立安全专职或兼职治理人员，对各职能部门的安全治理工作进展监视治理。

5、依据工程实际状况组织制定各项应急预案，并定期安排组织实施演练。

6、发生应急大事组织人员进展抢救，安排保全部门爱护现场，准时报警并按要求帮助协作，同时在事后帮助有关部门对事故进展调查处理。

7、组织安排工程全体人员进展安全教育培训，使员工具备安全生产根本学问和技能。

8、对工程安全职能部门及人员定期组织各项安全技能培训，增加实战技能。

9、保证安全人员、设施、设备的资金投入，并安排落实职能部门及人员对各种安全设施进展保养、维护、治理，确保设备安全、正常运行。

4.3营运经理安全生产职责：

1、工程营运经理是工程安全的第一责任人，对安全工作负责全面责任，贯彻执行安全法规及公司相关安全的治理规定;把握本商场安全设施、设备等状况。

2、坚固树立“安全第一”的思想，制定安全生产规划，并组织实施。

3、保证安全资金的投入和有效利用，催促落实安全隐患整改，准时排解安全隐患，确保工程安全。

4、组织实施开展本各项安全生产事故应急救援预案的演练工作。

5、组织安全检查，参与月查和相关重大检查，准时处理安全方面重大问题。

6、定期主持召开安全例会，听取各部门安全工作汇报，协调解决安全中的重大问题，催促安全措施落实到位，确保安全设施、安全治理、人员素养符合安全生产要求。

7、当发生应急大事时，担当现场总指挥，快速组织员工按应急救援预案开展工作，组织对重大伤亡事故的调查分析，对发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、准时性负责。

8、积极参与安全培训，负责向公司总部及相关安全监视机构汇报本商场的安全工作状况，承受公司总部安全部门的指导、监视。

4.4保全部职责：

1、负责辖区范围内人、财、物的保卫工作、消防及安全工作，直接对工程经理负责。

2、负责商场安全保卫工作规划的制定，状况记录、统计、档案整理等工作。

3、建立健全有关治安、保卫、消防、安全的规章制度和实施细则，并监视落实。

4、熟识把握商场建筑布局、安全工作性质、重点重要安全部位、防火责任区、消防给水、消防设施和灭火器材、消防通道等状况。

5、落实24小时值班制度、安全巡查、检查制度，仔细做好相关记录。

6、在安全检查工作中，发觉不符合安全要求的用火、用电和其它担心全操作行为，应准时制止，并提出整改意见及改良措施，对存在安全隐患的部位责令有关部门准时进展整改，并直接向工程经理汇报。

7、对商场内部二次装修的整个过程进展安全监管，实施责任度，落实到人。

8、对商场内的各种安全设施按规定进展档案建立，检查、维护、保养，并填写记录。

9、发生安全应急大事时，应积极组织并参加扑救、疏散工作，爱护好事故现场协作公安机关调查事故缘由。

10、组织领导义务消防队，治理消防器材及专项培训工作，搞好商场安全消防工作。

10、做好恶劣天气的安全防范工作。

11、做好工程员工的安全教育和专业人员的培训工作。

12、办理工程经理及公司总部交办的其它有关安全保卫工作。

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