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资产管理公司会议管理制度

资产治理公司会议治理制度

第一条为保障公司会议的正常召开，形成正常有序的会议秩序，特制定本制度.

其次条会议的召开本着工作实际需要的原则召开.

第三条公司会议的组织、治理等会务工作由行政人事部负责。

第四条公司会议分为例会和临时会议。公司例会包括每个工作日的晨会和每周一、五下午的例会。临时会议包括例会之外的会议、活动等。

第五条会议的召开，需涉及其他公司部门的，由会议组织者实行书面通知形式进展通知，通知必需说明会议召开的时间，地点，会议内容，参会人员及需协作预备工作等内容。

第七条公司例行会议，若因特别缘由不能正常召开，会议组织者必需提前通知。

第八条会议组织者负责公司重要会议的会议纪要，会议纪要经会议主持者签字确认后存档。

第九条需要传达会议精神的，参会人员应在会后准时传达会议精神。

第十条会议纪律

1、会议实行签到点名制度，即参会人员必需根据规定方式签到。

2、参会人员应提前5分钟入会场，并在签到表上签名并记录签到时间，不得迟到、早退，有事必需向会议主持人请假。

3、会场内全部人员必需把通讯工具设置为无声或振动，会议进展时不得在会场内接打电话。

4、参会人员不得大声喧哗扰乱会场秩序，争论必需经会议主持者允许。

5、会议完毕后，自觉将桌椅归位，整理会场，保持会场原有的状态。

第十一条罚则

1、会议开头5分钟内到会为迟到，半小时为缺席，无故缺席者为旷工.根据公司考勤制度规定进展惩罚：迟到5元/次，无故缺席按旷工扣除2天工资。

2、会场内通讯工具响铃，将赐予20元/次的惩罚，在会场内接打电话赐予30元/次的惩罚.响铃和接打电话可重叠惩罚.

3、会场内大声喧哗或有其他扰乱会场秩序的行为，将视情节赐予20元，60元，100元等次的惩罚，情节严峻者公司将予以辞退.

4、会议组织者不能准时供应会议效劳而影响会议正常进展的，将赐予20元/次罚款的处分.

5、参会人员着装将根据公司员工仪容仪表治理规定执行，因公司活动需要另行通知的除外.

6、参会人员会后未准时传达会议精神的，将赐予50元/次的惩罚.第十二条本制度适用于总公司及各下属公司员工.

第十三条本制度由行政人事部制定执行，并负责解释.

物业经理人：.pmC

篇2：造价询问公司会议治理制度

造价询问公司会议治理制度

1、目的

为加强对会议的全过程治理，维持良好的会场秩序，提高会议质量，保证各项工作得到准时贯彻落实，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司及各单位组织的各种相关会议的治理。

3、内容

3.1职责

3.1.1会议组织部门提前定好会议主题和需解决的问题、重点发言人、发言内容及发言挨次;负责下发会议通知，提前整理好会场，做好会议的预备工作;负责有关会议内容的记录;负责维持会场秩序，负责对会议纪律进展检查;负责有关会议纪要的下发。

3.1.2会议参与部门负责组织本部门人员按时出席会议，严格遵守会议纪律，做好会议记录;负责会议精神的消化、贯彻、落实，按会议要求准时提报会议安排工作的完成状况。

3.1.3会议组织部门及办公室负责对各部门的工作落实状况进展催促、检查、考核。

3.2治理内容与要求

3.2.1会议的安排

各生产区域每天召开一次生产调度会;

公司每周召开一次总经理办公会和质量分析会;

各生产区域每旬召开一次安全及生产经营旬例会;

公司每月3号召开一次安全及生产经营月例会;

其它工作会议依据实际工作需要适时安排。

3.2.2会议的组织

会议召开前，由会议组织部门至少提前2小时将会议时间、地点、各部门与会人数及会议内容通知各相关单位。

3.2.3会议的召开

召开公司有关会议时，全部与会人员必需提前10分钟进入会场，并按规定座区就坐;会议的组织部门负责对各部门的会议出勤状况进展检查并做好记录。

与会人员发言要有的放矢、简明扼要，注意事实数据。对提出的问题，与会人员要从不同治理层或不同角度进展争论分析，以便对问题做出正确评价和打算。

与会人员在会场内制止大声喧哗、交头接耳、看闲杂书刊、吃零食、吸烟、睡觉等，出席会议的人员必需关闭手机等通讯工具(如工作确有