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人力资源个人工作总结(15篇).pdfVIP

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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

人力资源个人工作总结(15篇)

人力资源个人工作总结1

回顾,人力资源部在公司领导的关心指导下,在各部门和服务中心

的积极配合下,认真履行职能职责,基本完成了各项工作任务,但也存

在诸多不足和需亟待改进的地方。在此对度工作的成绩与不足进行认真

总结,为更好地开展度工作奠定基础。以下是我的工作总结:

一、员工配置

目前设置职能部门4个和5个服务中心,人员配置按照定编规定进

行合理配备,个别部门存在一人多岗的配置。

现有员工188人,其中各项管理人员36人(其中高层领导2人,中

层人员7人,基层管理人员27人),操作层人员152人,此外管理人员

中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人,注册物业管

理师1人,中级以上职称2人。

二、员工管理

1、招聘管理

建立适合公司的招聘渠道。8月29日花费元开通新乡人才网会员,

主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际,通过

博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

长垣在线免费发布招聘信息,主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;

参加现场招聘1次。

通过各种途径招人、选人,基本满足公司用人需求,今年共计招聘

96名员工(其中管理人员10人,操作层人员86人)。

2、日常管理

(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序,及时办

理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。

(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库,档案包括在职员工档

案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用),平时对在职员工档案

的清理、补充,基本实现了一人一档。对离职人员按时办好相关手续

后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应

聘岗位进行整理归档,以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进

行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案,便于员工动态信息

管理和查询。

(3)按照必威体育官网网址、规范化原则,6月份在原有基础上,完善了薪资发放

流程。每月及时准确核算报批工资,让员工能按时领取工资。截止11

月,累计支付员工薪资2434406元,其中本部职能部门121572元,龙

首苑服务中心413632元,清华苑服务中心784386元,公园服务中心

344336元,世纪花园服务中心661253元,富美小区服务中心109227

元(4月至11月)。

博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

(4)制订下发《人力资源管理手册》,使日常人事工作有据可依,

更加规范。

(5)及时保质完成领导交办的其它临时工作。二、存在的不足及改

进措施(一)在新员工的招聘选拔方面还需要改进思路,根据公司人力需

求及人才市场行情随时调整招聘方案及招聘策略。

(二)员工整体素质有待提高,这方面以后重点要把好招聘关,在保

证用人需求的情况下,逐步提高招聘要求,力求招聘到有技能、有学历、

有素质、有管理才能的人员;其次对现有人员培训提高。

(三)留人方面:由于留人机制不够完善,造成了现阶段公司员工进

得来,留不住局面,各类离职人数74人(管理人员11人,操作层人员

63人),其中秩序员流动性较大。在今后工作中,注重员工离职原因分

析,对症下药,制定改善措施。

(四)绩效考核和员工培训方面:人力

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