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百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
2023年院内感染工作计划15篇
院内感染工作计划1
为了加强医院管理工作,有效控制院内感染,保障医疗安全,提高
医疗质量,根据医院感染管理工作计划,结合本科实际情况,特制定如
下工作计划:
1、成立院感领导小组,职责分工明确。
2、严格执行医院感染管理的各项规章制度,并制定本科院感的`相
关制度,并对照执行。
3、定期组织学习院感资料及院感科下发的各种资料。
4、治疗室内物品摆放有序严格执行治疗室清洁,消毒隔离制度。
5、消毒液定期更换,并做好监测登记工作。
6、严格一针一管及一次性银针,一人一穴一针,火罐严格消毒,
一人一穴一罐。
7、治疗室及传染室多功能动态杀菌机,有累计,清洁,及过滤网
的定期更换记录。
8、禁止使用低效毒剂。
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
9、合理使用抗菌药物,每月对各病人用药情况进行监测,分析,
总结。
10、医护人员必须严格遵守无菌操作,作好个人防护,规范洗手。
11、定期更换消毒液,按时监测,试纸粘贴存档。
12、严格执行医院感染管理监测制度,传染病按照《传染病防治法》
有关规定进行管理报告。
13、科室严格执行消毒隔离制度,完善医院感染管理手册,项目登
记规范齐全。
14、加强请示报告制度,及时向领导反映存在的问题。
15、对院感科和消毒隔离组查的问题及时整改。
16、每月定期召开质控会议。
17、加强一次性用品及医疗废物。
18、每月5日前交院感病例统计表。
院内感染工作计划2
为了使医院感染管理工作逐步规范化,制度化,科学化,保护患者
和医务人员的健康,减少医院感染的发生,避免医院感染暴发事件的发
生,特制定以下计划。
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
1、加强组织领导,保证院内感染工作的顺利开展。
在院感管理委员会的领导下,认真抓好日常工作,定期不定期对
各科院内感染控制工作进行督促,检查,对全院的相关数据进行收集,
统。保证工作层层落实,使我院院内感染工作能够顺利开展。定期召开
医院感染管理委员会工作会议,总结工作,分析院感工作中存在的问题
并提出解决措施。
2、加强院感,传染病防治知识培训和教育。
按照《医院感染管理办法》要求,采取多种形式进行院感,传染病
防治知识培训教育,建立传染病防治培训制度,新上岗人员院感,传染
病防治知识培训一年不少于5学时,其它人员每年培训不少于6学时,
每季度进行院感知识考核,考核合格率达到80以上,使人员掌握院感,
传染病的诊断标准,防治措施,管理制度,进一步提高院感,传染病防
治意识。积极参加上级举办的培训及学术交流,不断提高我院院感,传
染病防治水平。
3、落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价
(1)完善各部门消毒隔离制度,经常监督检查消毒隔离制度落实
情况。
(2)继续加强重点科室,部门《手术室,消毒供应室,换药室,
治疗室》等的医院感染管理。重视消毒灭菌质量管理以及无菌操作技术,
最大限度控制与减少医院感染的发生。
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒
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