2025【基于工业工程方法的M企业生产线改进研究9800字】.docx

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基于工业工程方法的M企业生产线改进研究

摘要：本文以M企业为研究对象，运用“5S”现场管理和目视化管理理论重点从人、机、料、法、环等生产要素和安全、质量、成本、效率和士气这五个现场管理目标组成的系统为线索进行现状分析，并运用工业工程相关技术与方法进行改进研究。对生产线上的相关操作工具及人员操作方式等进行合理、高效的改进和设计来提高生产线的效率，并有效提高操作人员的作业舒适度。本文通过程序分析、作业分析、5S提问技术、ECRS原则和动作经济原则对生产线进行现场研究，更好的找到问题的根源，从而为M企业制定合理、有效的改善目标。

关键词：生产线平衡率；工业工程；5W1H；ECRS；