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2025年学校总务处工作总结范文(六)

一、工作回顾与总结

(1)2025年，总务处在学校的正确领导下，紧紧围绕学校的教育教学工作，全面履行总务职责，以服务师生、保障学校发展为宗旨，积极推进各项工作的开展。一年来，我们严格按照国家教育方针和学校发展规划，紧密结合学校实际，以提高工作效率和保障质量为核心，全面提升总务工作水平。在物资采购、资产管理、财务管理、校园安全等方面取得了显著成效，为学校教育教学工作的顺利进行提供了有力保障。

(2)在物资保障方面，我们坚持公开、公平、公正的原则，严格按照采购流程进行操作，确保了物资采购的质量和价格。通过引入竞争机制，优化供应商资源，提高了物资采购的效益。同时，加强了对库存物资的管理，确保了物资的合理使用和节约。在资产管理方面，我们建立了完善的资产管理制度，明确了资产的使用、维护和处置流程，提高了资产的使用效率。此外，我们还定期对资产进行盘点，确保资产的账实相符。

(3)财务管理方面，我们严格执行国家财经法规，规范财务报销流程，加强财务监督，确保了财务工作的合规性和透明度。在预算编制和执行过程中，我们注重合理分配资金，确保了资金使用的高效性和合理性。同时，加强与各部门的沟通协调，提高了资金使用效益。在审计方面，我们积极配合审计部门的工作，对发现的财务问题及时整改，进一步规范了财务行为，防范了财务风险。

二、物资保障工作成效

(1)2025年度，总务处在物资保障方面取得了显著成效。全年共完成教学设备采购项目20余项，涉及金额达500万元。其中，多媒体教学设备更新率为100%，网络设备升级率为80%，实验设备更新率为60%。通过优化采购流程，成功降低了采购成本，平均节约资金约10%。以案例为例，学校图书馆新购置的电子阅览室设备，不仅提升了阅读体验，还实现了图书检索和借阅的数字化管理，有效提高了图书馆的服务效率。

(2)在校园基础设施建设方面，总务处完成了教学楼、宿舍楼、食堂等公共区域的维修改造，共计完成维修项目30余项，投资总额达到300万元。例如，针对教学楼老旧窗户进行更换，提高了建筑的保温性能，降低了能源消耗。同时，宿舍楼内卫生间改造工程，提升了学生的生活条件，获得了学生的一致好评。此外，校园绿化面积扩大了20%，新增绿化带5处，使得校园环境更加宜人。

(3)在物资储备管理方面，总务处对库存物资进行了全面清查，盘活闲置资产，实现物资周转率提升15%。通过实施绿色采购策略，如选用环保型纸张、节能灯具等，全年节约用电量达5%，减少二氧化碳排放量约10吨。以食堂食材采购为例，通过建立供应商评估体系，确保食材质量的同时，降低了采购成本约5%。这些举措不仅提升了物资保障工作的效率，也为学校节约了大量资金。

三、财务管理与审计

(1)在财务管理方面，2025年总务处严格执行国家财务制度，确保了财务工作的规范性和准确性。全年共完成预算编制和执行工作，预算执行率达到了95%以上。通过精细化管理，成功控制了非必要支出，节约资金约8%。同时，加强了对预算执行过程的监控，确保了资金使用的合理性和高效性。

(2)审计工作方面，总务处积极配合内部审计和外部审计，对财务报表、资金使用、资产管理等进行了全面审查。通过审计，发现了若干财务风险点，并提出了相应的整改措施。审计结果显示，学校财务状况良好，资金使用合规，无重大违规行为。此外，审计工作也促进了财务管理的透明度和效率。

(3)在加强内部控制方面，总务处制定了财务管理制度和流程，明确了各部门的职责和权限。通过实施定期财务分析，及时发现了财务风险，并采取了预防措施。此外，总务处还加强了对财务人员的培训，提高了财务人员的业务水平和职业素养，为学校财务工作的健康发展奠定了坚实基础。

四、校园安全与后勤服务

(1)校园安全方面，2025年总务处持续加强安全管理，确保了校园安全稳定。全年共组织开展了安全培训20余次，覆盖师生员工近3000人次。通过安装监控设备，实现了校园24小时监控无死角。例如，在食堂区域增设了安全摄像头，有效预防了食品安全事件的发生。此外，学校安全检查小组定期对校园进行安全隐患排查，全年发现并整改安全隐患100余处，确保了校园环境的安全。

(2)后勤服务方面，总务处以提高服务质量为目标，全面提升后勤服务水平。全年共接待师生咨询和报修服务3000余次，响应速度提升了20%。在食堂管理上，通过引入营养师团队，优化了学生食谱，提高了饭菜质量，学生满意度达到90%。例如，针对部分学生反映的饭菜口味问题，食堂及时调整了烹饪方法，满足了不同口味的需求。

(3)在校园环境维护方面，总务处加大了绿化和清洁力度，确保了校园环境的整洁和美观。全年绿化覆盖面积增加了15%，新增绿化面积达5000平方米。清洁服务方面，引入了先进的清洁设备，提高了清洁效