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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

为规范产品设计开辟全过程，并对其进行控制，确保产品能够满足客户的需

求及相关法律、法规要求。

合用于本公司新产品的设计开辟全过程及定型产品的技术改进。

技术开辟部负责设计开辟全过程的实施工作，进行设计开辟的策划、确

定设计开辟的组织和技术接口、输入、输出、验证、评审、设计和开辟

的更改和确认等。

总工程师负责设计开辟过程的组织、协调工作，对于新产品需要编写《设

计开辟建议书》。

总经理负责批准新产品的《设计开辟建议书》、《试产报告》。

销售部负责根据市场调研或者分析，提供市场信息及新产品动向。

售后服务部负责提交顾客使用新产品或者改进产品的《客户试用报告》。

生产部负责新产品或者改进产品的试制和生产。

质量部负责新产品或者改进产品的检测并出具《产品出厂检测报告》。

无

在进行设计和策划时，应当确定设计和开辟的阶段及对各阶段的评

审、验证、确认和设计转换等活动，应当识别和确定各个部门设计和开

发的活动和接口，明确职责和分工。

a)公司内外反馈的信息：

总工程师根据公司内外反馈的信息，编制《设计和开辟建议书》，

提出产品开辟或者技术改造的建议，报告总经理批准。批准后的《

设计和开辟建议书》发回，由技术开辟部负责实施。

b)总经理要求：

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

总工程师根据总经理要求，编制《设计和开辟建议书》，提出

产品开辟或者技术改造的建议，报告总经理批准。批准后的《设计

和开辟建议书》发回，由技术开辟部负责实施。

a)《产品设计和开辟计划书》应包括以下内容：

1)设计和开辟项目的产品描述；

2)市场对该产品的需求情况；

3)明确各阶段人员的职责和权限、过度要求和配合部门；