第三章工作分析.pptxVIP

人力资源管理

HumanResourceManagement;课程基本要求;成绩评定;课程主要内容纵览;第三章工作分析与工作设计;第一节工作分析概述;;二、工作分析成果--《职务说明书》

;;1、工作分析为人力资源管理系统提供依据;;第二节工作分析程序与实施;计划阶段;;;定性分析方法;1.工作分析定性分析方法对比表-1;方法;;第三节职务说明书的编写;二、职务说明书编写的基本步骤

草拟收集信息，初稿

对照初稿与现实状况对比

修正对初稿补充完善

定稿多次修正

总结评估结果

更新注重更新;三、职务说明书编写的要求

内容详尽

语句简洁

用词准确;请你参与;第四节工作设计;二、工作设计的方法

工作扩大化（ＪobＥnlargement）

工作轮换（ＪobＲotation）

工作丰富化（ＪobＥnrichment）

弹性工作制

缩短工作周

工作团队（ＷorkＴeam）

以员工为中心的工作再设计（Ｅmployee-centeredＷorkＲedesign）;案例分析;