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2025年医院骨科医生个人年终工作小结范文(二)

一、工作回顾与总结

(1)回顾2025年，我在医院骨科医生岗位上，始终秉持着对患者负责、对工作严谨的态度，全身心地投入到日常医疗工作中。一年来，我共接诊患者超过1500人次，其中门诊患者800人次，住院患者700人次。在诊疗过程中，我严格按照诊疗规范进行诊断和治疗，确保每位患者都能得到专业、有效的医疗服务。在手术方面，我主刀完成了60余例骨科手术，包括骨折复位、关节置换等高难度手术，手术成功率达到了95%以上。

(2)在这一年里，我不断加强自身业务学习，紧跟骨科领域的新技术、新理念。通过参加各类学术会议、阅读专业文献，我提高了对骨科疾病的诊断和治疗水平。特别是在脊柱外科领域，我成功开展了多项新技术，如微创脊柱手术、脊柱侧弯矫正术等，为患者提供了更加安全、有效的治疗方案。同时，我还积极参与科室的科研工作，参与撰写了2篇学术论文，并在国家级学术期刊上发表。

(3)在团队协作方面，我始终以科室整体利益为重，与同事保持良好的沟通与协作。在复杂病例的讨论中，我积极提出自己的见解，与团队成员共同制定治疗方案。此外，我还担任了科室的带教工作，为年轻医生传授临床经验，帮助他们快速成长。在科室组织的各类培训活动中，我积极参与并取得了优异成绩，为科室的和谐发展贡献了自己的力量。总之，2025年是我职业生涯中充满挑战和收获的一年，我将带着这些宝贵的经验和教训，继续前行。

二、医疗技术提升与成果

(1)在医疗技术提升方面，我专注于脊柱外科领域，通过不断学习和实践，成功掌握了多项微创脊柱手术技术。例如，在微创椎间盘摘除术中，我实现了手术时间的缩短，平均手术时间从原来的2小时减少至1.5小时，同时手术并发症发生率降低了20%。以张先生为例，他患有腰椎间盘突出症，通过微创手术，术后恢复迅速，3个月内恢复正常工作。

(2)在关节置换领域，我积极参与了新技术的研究与应用，成功实施了50例膝关节置换手术。其中，采用快速康复理念的手术占80%，患者术后平均住院时间缩短至5天，疼痛评分降低了30%。李女士患有严重的膝关节骨关节炎，经过关节置换手术，术后关节活动度恢复至正常水平，生活质量显著提高。

(3)在骨折治疗方面，我引入了数字化复位技术，提高了骨折复位精度，手术成功率达到了98%。以王先生为例，他因车祸导致股骨骨折，我运用数字化复位技术，使骨折复位达到最佳状态，术后仅用4周便恢复了正常行走。此外，我还参与了10项骨科手术指南的编写，为提高骨科手术规范化水平做出了贡献。

三、团队协作与沟通

(1)在团队协作方面，我始终秉持着团结协作、共同进步的原则，积极参与科室的日常工作。在病例讨论和疑难病例会诊中，我主动分享自己的临床经验，与同事们共同探讨最佳治疗方案。例如，在一次急性骨髓炎病例的讨论中，我结合文献和病例特点，提出了综合治疗方案，最终帮助患者恢复了健康。此外，我还主动参与科室组织的业务学习和技能培训，以提高团队的整体水平。

(2)在与同事的沟通中，我注重倾听，尊重每一位同事的意见和建议。通过定期召开科室会议，及时了解同事们的想法和困难，共同寻找解决方案。在一次紧急手术中，由于时间紧迫，我及时与护士站沟通，确保手术顺利进行。此外，我还主动与其他科室医生建立良好的工作关系，通过跨学科合作，提高了患者的治疗效果。以一位老年髋部骨折患者为例，我主动联系康复科和护理部，确保患者在术后得到全面的康复护理。

(3)作为团队的一员，我深知团队精神的重要性。在面对科室人力资源紧张的情况下，我主动承担了更多的工作任务，协助同事完成手术和护理工作。同时，我也关注团队成员的个人成长，积极为他们提供指导和帮助。例如，新入职的骨科医生小王，在手术技巧上遇到了困难，我利用业余时间对他进行一对一指导，使他的手术水平得到了快速提升。通过这样的团队协作和沟通，我们骨科团队在2025年取得了显著的成果，得到了患者和院领导的认可。

四、患者服务与满意度

(1)在患者服务方面，我始终将患者满意度作为衡量工作质量的重要标准。通过优化诊疗流程，我确保了患者能够以最短的时间得到诊断和治疗。据统计，患者平均等待时间从去年的45分钟缩短至30分钟，患者满意度调查结果显示，满意度评分达到了4.8分（满分5分）。例如，李女士因关节疼痛前来就诊，我通过快速诊断和及时手术，使她在术后两周内疼痛明显减轻，李女士对治疗效果表示非常满意。

(2)为了提高患者服务质量，我积极参与了医院开展的“微笑服务”活动，通过微笑、耐心倾听和细致解释，拉近了与患者的距离。在2025年，我共接待患者咨询超过300次，其中通过电话和门诊咨询解决的患者问题占到了咨询总数的70%。张先生因对手术过程有疑虑，我在详细解答他的问题后，他最终放心地接受了手术，并在术后对服务态度