联合利华SWOT分析.pptVIP

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何德双公司介绍300，000员工?年营业额超过美金400亿元?500家子公司?涉及全球75个国家?在六大洲有337生产基地多样化的营收模式大规模的业务运营强大的品牌组合侧重研发专注于可持续性流动资金短缺无过多资金支持员工退休福利重点发展和新兴经济体剥离非核心业务扩家庭饮食市场抑制了消费需求激烈的竞争政府管制优势劣势机会威胁SWOT分析收入来源多样化联合利华收入源于四大产品种类：调味品和辅料；冰淇凌和饮料；个人护理产品；和家庭护理以及其他经营范畴经营规模大例如，关于食品种类，它在调味品、调味料、茶类饮料和冰淇凌拥有世界第一的地位。关于家庭护理，它在洗衣产品市场上居世界第二优势Strengths优势Strengths品牌组合强大联合利华在14种家庭、个人护理和食品产品上拥有广泛的强大品牌达400项。其中13个品牌占全球营业额有2300千万欧元重视研究与开发（RD）活动该集团积极的RD活动让联合利华能够频频推出新产品并也能开发现有产品的多样性。关注可持续性010302资金流动情况不利01FY2009年，集团的流动资产为1881.1千万欧元，相比流动负债是1159.9千万欧元，因此流动资金比率是93.2%，表示较少资金来弥补短期债务。02短期雇员的退休后福利03FY2009年，集团为养老和退休后福利开支拨款总金额120.4千万欧元。集团在FY2008年拨款总金额136.7千万欧元04劣势Weaknesses01亚太区、非洲、中东、土耳其和拉丁美洲地区为联合利华2009年营业额贡献了约49%关注发展中和新兴经济03美国现在有超过一半的户外饮食开支。而在欧洲这个数据则高达1/3壮大家庭饮食市场02撤资是联合利华计划非战略性业务活动计划的一部分，此举将完成集团达到始终如一和有竞争力的销售增长目标并改善其经营利润。剥离非核心业务机会Opportunity经济衰退对它的生意造成反面影响，降低了某些产品的市场需求01消费需求受抑制03对化妆产品推行严格质量规范。新规定或可推迟新产品的发布并带来高产品开发开支。政府调控02例如，在美国，法国，德国和英国等成熟市场，头发护理的销售正因为激烈竞争而不景气。降低价格，对折扣的不断要求，给利润带来压力激烈竞争威胁Threaten总结建议在全世界大多数地方，联合利华都是家用护理用品市场的主导者。增强产品和品牌的信用度，增加忠实的消费者潜在的销售市场LOGOLOGO