验工计价管理办法.docVIP

工程部验工计价管理方法

第一章总那么

第一条为了标准公司工程验工计价行为，维护合法权益，保证在建施工工程工程款能及时足额的回笼，并维护与劳务单位双方的利益，根据公司具体情况，制定本方法。

第二条凡属于公司各工程部、直属工程部，均适用本方法。

第三条本方法所涉及的验工计价为：

1、工程部对建设单位进行的验工计价、竣工决算。

2、工程部对劳务队伍进行的验工计价、竣工决算。

第四条公司工经部是主管部门；公司直属工程部工程部是工程部的主责部门。

第二章工程部对建设单位进行的验工计价、竣工决算

第五条各工程部负责验工计价人员应充分研究施工合同有关价格和价风格整的条款，掌握投标报价或预算的编制方法和定额使用，熟悉费用组成，准确掌握工程进度和验工计价标准，做好对建设单位的验工计价工作，及时收回工程进度款。

第六条施工过程中，要特别重视工程变更和索赔费用的及时验工计价，注意变更和索赔事件成立的时效和资料的完整性，批准后及时验工计价。

第七条计价人员要认真做好计价资料的整理，前一期未批准的计价工程要分析原因，应计未计工程要在本期计价中列入，防止少报漏报造成损失。

第八条验工计价人员应建立建全工程中期计量支付台帐，分别建立概算内工程和变更索赔工程台帐，使工程进度款的计价掌握在动态管理中，对本期计价工程、开累计价工程、剩余工程能在台帐上一目了然。台帐还要能反映同工程对建设单位的计价额和对劳务单位的计价额。

第九条按月度或季度验工计价工程、均应按建设单位要求填报验工计价表，在每个月、季、年度末的25号前〔或按建设单位的要求〕上报建设单位或监理工程师审核，在下个月5号前取回经建设单位审核批准后的验工计价。

第十条各工程部，根据核准的验工计价表，汇总每个季、年度的计价，于季、年末次月8号前报公司工经部，按月计价的工程，每月计价，每季度汇总一次报公司工经部。报送资料包括计价汇总表和与计价金额相符的经建设单位签字盖章的证明资料及计价台帐。

第十一条验工计价应如实反映工程施工完成情况，凡当年按施工方案完成的工程量，当年内应办理验工计价和结算，不得隐瞒不报；未完建安工程量，不得提前计价。

第十二条工程竣工后工程部应及时办理竣工决算，由工程部牵头组织并负责按建设单位要求及相关文件规定及时进行编制、上报，公司工经部按需要派员参加。编制好的工程竣工决算经编制人、工程部总工、工程经理签字后，报公司工经部门进行审核、备案，并办理相关手续。

第十三条公司工经部应根据工程部需要对工程部编制验工计价、竣工决算进行指导，并按工程部需要提供相关文件、规定。

第三章工程部对劳务队伍进行的验工计价、竣工决算

第十四条工程经理部负责对劳务队伍进行的验工计价、竣工决算具体实施，主要包括验工计价根底资料的记录、签认、收集、整理和验工计价资料的编制、审查、报送和批复，并建立对下验工计价台帐。

第十五条验工计价的依据

1、双方签订的劳务分包合同；

2、双方在合同履行期间签订的补充合同条款；

3、双方签字确认的《合格工程数量确认单》，零星用工、零星用机械台班数量(以下简称“零星用工”)证明材料(必须经施工员签字、现场负责人确认，工程经理批准)。

第十六条验工计价的原那么

1、坚持“先对上，后对下”的计价原那么，对下计价数量要严格控制在建设单位〔业主〕批复的数量内。

2、坚持“先验工，后计价”的计价原那么，对已完工程先由工程部、安质部门进行质量检查、验收，并出具由工程部和安质部门签发的《合格工程数量确认单》后，再予以计价。对质量不合格或存在质量隐患的工程应先修复至合格前方可计价。

3、工程部对劳务队伍的计价必须按月进行。工程部应结合工程实际情况制定严格的内控措施和内部验收标准，确保计价工程数量控制在已完施工图(含已批复设计变更)中合格工程量内范围内。

4、严禁超额计价。

第十七条计量、支付程序

1、严格“自下而上”的验工计价程序，劳务队伍作为验工计价的提议方，应在每月末报送当月实际完成工程量，提交工程部和安质部进行审核，并报工程经理签字确认后，提交验工计价申请，并对验工计价申请资料的真实性负责。

2、严格“先验工、再计价、后拨款”的程序，杜绝超计价、超付款现象，有效躲避风险。

3、已从建设单位方计价回来的工程才能与劳务队伍计价，未从建设单位计价回的工程，原那么上不得与劳务队伍计价。

4、变更增加工程，必需在工程经建设单位批准并已计价到承包方后，方可与劳务单位计价，未计价到位的工程，不得与劳务单位计价。

5、严格控制零星用工的使用及计价程序，按照“先请示后使用、谁使用谁签字”的原那么，定期汇总上报工程经理。

6、劳务分包工程合同外工程验工计价，应由工程经理会同工程部、安质部、物资部、等共同对施工内容、数量、质量、单价进行分析确认，待签订补充协议后，再按计价程序进行验工、计价。

第十八条