系统可行性研究报告培训.docxVIP

PAGE

1-

系统可行性研究报告培训

一、系统可行性研究概述

(1)系统可行性研究是项目开发过程中的关键环节，旨在评估项目实施的可行性。它涵盖了技术、经济、操作和法律等多个方面，以确保项目能够在预定的范围内顺利进行。在项目启动前，进行全面的可行性研究有助于减少风险，提高项目成功的可能性。

(2)系统可行性研究包括技术可行性、经济可行性、操作可行性和法律可行性四个主要方面。技术可行性分析主要评估现有技术是否能够满足项目需求，包括技术难度、技术成熟度和技术支持等；经济可行性分析则关注项目的成本效益分析，包括投资回报率、成本结构和资金筹措等；操作可行性分析关注项目实施后日常运行的可行性，包括人员培训、操作流程和系统维护等；法律可行性分析则涉及项目实施过程中可能涉及的法律问题，如知识产权、合同法律关系等。

(3)系统可行性研究的方法主要包括文献调研、专家咨询、案例分析、现场调研和数据收集等。文献调研是通过查阅相关文献资料，了解项目背景和市场需求；专家咨询是通过与行业专家交流，获取项目实施的专业意见；案例分析是通过分析类似项目的成功与失败案例，总结经验和教训；现场调研则是通过实地考察，了解项目实施的具体环境；数据收集则是通过问卷调查、访谈等方式，收集项目相关数据。这些方法相互补充，共同为系统可行性研究提供全面的信息支持。

二、系统可行性研究方法与步骤

(1)系统可行性研究方法与步骤通常遵循以下流程：首先，明确研究目的和范围，确定研究目标和关键问题。接着，进行初步调研，包括收集项目背景资料、市场需求分析和技术发展趋势等。例如，在一家制造企业进行系统升级项目中，研究团队首先确定了提高生产效率和降低成本为目标，然后通过收集行业报告和竞争对手信息来了解市场需求。

(2)在初步调研的基础上，进行详细的技术可行性分析。这包括评估现有技术是否满足项目需求，分析技术风险和挑战。例如，在开发一套新的客户关系管理系统（CRM）时，研究团队分析了现有CRM系统的不足，评估了新技术如人工智能和大数据分析在CRM中的应用潜力，并预测了技术实现的可行性。据调查，约80%的企业在实施CRM系统时，都会遇到至少一个技术难题。

(3)经济可行性分析是系统可行性研究的重要组成部分，它涉及成本效益分析、投资回报率和资金筹措等。在这一阶段，研究团队会对项目实施过程中的直接成本和间接成本进行详细评估。例如，某企业计划投资2000万元建设一套新的供应链管理系统，研究团队通过市场调研和成本分析，预计该系统在三年内能够实现1500万元的净收益，投资回报率约为25%。此外，研究团队还需考虑资金筹措方案，包括内部融资和外部融资等。根据案例，约60%的企业会选择多种融资渠道来支持系统可行性研究。

三、系统可行性研究报告撰写技巧

(1)在撰写系统可行性研究报告时，清晰的结构和逻辑至关重要。报告应包含引言、项目背景、研究方法、可行性分析、结论和建议等部分。例如，某企业进行新系统开发时，其可行性报告首先介绍了项目背景和目标，接着详细阐述了研究方法，包括文献调研、专家访谈和数据分析等。

(2)报告的语言应简洁明了，避免使用过于专业或复杂的术语。使用图表、表格和图形可以更直观地展示数据和结论。据一项调查，使用图表的可行性报告比纯文本报告更容易被非专业人士理解，且阅读时间减少约30%。例如，在分析成本效益时，通过图表展示投资回报率和成本结构，可以直观地展示项目的经济可行性。

(3)结论和建议部分是报告的核心，应基于充分的数据和分析得出。建议应具体、可行，并与项目目标相一致。例如，某企业可行性报告指出，实施新系统可以降低运营成本20%，提高效率30%。基于此，报告建议企业投资实施新系统，并提供了详细的实施步骤和时间表。在实际操作中，约70%的企业会根据可行性报告的建议进行项目决策。

四、案例分析及讨论

(1)案例分析及讨论环节选取了我国一家大型制造企业作为研究对象。该企业因生产规模扩大，原有信息系统已无法满足业务需求，决定进行系统升级。在可行性研究过程中，研究团队通过文献调研、专家咨询和现场调研等方法，对项目的技术可行性、经济可行性、操作可行性和法律可行性进行了全面分析。经过分析，研究团队认为，该企业系统升级项目在技术上是可行的，预计投资回报率可达30%，且项目实施后能够显著提高生产效率。

(2)在案例分析中，研究团队对项目实施过程中可能遇到的风险进行了识别和评估。例如，技术风险方面，新系统的稳定性可能受到挑战；经济风险方面，项目成本可能会超出预算；操作风险方面，员工对新系统的接受程度和培训需求可能影响项目进度。针对这些风险，研究团队提出了相应的应对措施，如技术风险评估和缓解策略、成本控制方案和培训计划等。通过这些措施，项目成功降低了风险发生的概率。

(3)在讨论环节，研究团队结合案例对