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建筑工程施工总承包管理措施的分析_图文

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建筑工程施工总承包管理措施的分析_图文

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程施工总承包管理在建筑行业中扮演着越来越重要的角色。本文针对建筑工程施工总承包管理的现状，分析了施工总承包管理的措施，从施工组织管理、质量管理、进度管理和成本管理等方面进行了深入探讨，提出了提高建筑工程施工总承包管理水平的策略。通过对施工总承包管理措施的分析，旨在为我国建筑工程施工总承包管理提供有益的参考和借鉴。关键词：建筑工程；施工总承包；管理措施；质量管理；进度管理；成本管理

前言：随着我国城市化进程的加快，建筑工程施工总承包管理在建筑行业中得到了广泛应用。施工总承包管理作为一种新型的建筑管理模式，具有施工组织集中、管理规范、质量可靠、进度可控、成本节约等优点。然而，在实际施工过程中，由于管理措施不到位、技术手段不成熟等原因，建筑工程施工总承包管理仍存在诸多问题。本文通过对建筑工程施工总承包管理措施的分析，旨在为我国建筑工程施工总承包管理提供有益的参考和借鉴，提高建筑工程施工总承包管理水平。

第一章建筑工程施工总承包管理概述

1.1建筑工程施工总承包管理的概念及特点

(1)建筑工程施工总承包管理是指在建筑工程项目中，由一个具有相应资质和能力的总承包单位负责整个工程的施工组织、设计、采购、施工、验收和保修等全过程的管理工作。这种管理方式打破了传统的分阶段、分专业、分系统的管理模式，实现了建筑工程项目的整体化、系统化管理。总承包单位在施工总承包管理中扮演着核心角色，通过统一协调、统一指挥，确保工程项目的顺利进行。

(2)建筑工程施工总承包管理具有以下特点：首先，整体性。施工总承包管理强调对整个工程项目进行统一规划、统一组织、统一实施，确保工程项目各环节的紧密衔接和协调配合。其次，综合性。施工总承包管理涉及工程项目的多个方面，包括技术、经济、法律等多个领域，需要具备跨学科的知识和技能。再次，动态性。施工总承包管理是一个动态的过程，需要根据工程项目的实际情况不断调整和优化管理措施，以适应工程进度、市场环境等因素的变化。

(3)施工总承包管理还具备以下特点：一是专业性。施工总承包单位通常具备丰富的施工经验和专业技术能力，能够提供专业化的施工管理服务。二是创新性。在施工总承包管理中，不断引入新技术、新材料、新工艺，提高施工效率和工程质量。三是可持续性。施工总承包管理注重环保和资源节约，推动建筑行业绿色发展。四是风险管理。施工总承包管理通过建立健全的风险管理体系，有效识别、评估和控制工程项目的各类风险。

1.2建筑工程施工总承包管理的意义

(1)建筑工程施工总承包管理对于提高建筑工程质量和效率具有重要意义。通过实行总承包管理，可以整合资源，优化施工流程，减少施工过程中的协调成本，从而确保工程项目的顺利进行。此外，总承包单位对工程质量负有全面责任，有利于提高工程项目的整体质量水平。

(2)施工总承包管理有助于降低工程项目的成本。通过集中采购、统一管理，可以降低材料、设备等资源的采购成本，同时减少施工过程中的浪费，提高资源利用效率。此外，总承包单位在施工过程中能够有效控制工程进度，避免因延误造成的额外成本。

(3)建筑工程施工总承包管理对于促进建筑行业健康发展具有积极作用。它有助于规范建筑市场秩序，提高建筑企业的竞争力，推动建筑行业向专业化、集约化方向发展。同时，施工总承包管理有助于提高建筑工程项目的安全性，保障人民群众的生命财产安全，促进社会和谐稳定。

1.3建筑工程施工总承包管理的现状及问题

(1)目前，我国建筑工程施工总承包管理正处于快速发展阶段，市场规模逐年扩大。据统计，2019年我国建筑工程施工总承包市场规模达到1.5万亿元，同比增长10%。然而，在实际管理过程中，仍存在一些问题。例如，部分总承包单位资质不高，缺乏专业管理人才，导致工程质量问题频发。以某市为例，2018年该市共发生工程质量事故50起，其中由总承包单位管理不善导致的占30%。

(2)在施工总承包管理中，进度控制问题也是一个突出的问题。由于缺乏有效的进度管理措施，许多工程项目存在严重延误现象。据《中国建筑市场年度报告》显示，2018年我国建筑工程项目平均延误率为15%，其中施工总承包管理不善导致的延误占40%。以某大型住宅项目为例，由于总承包单位进度管理不善，导致项目延误半年，增加了近千万元的额外成本。

(3)此外，施工总承包管理中的成本控制问题也不容忽视。由于管理不善、资源浪费等原因，许多工程项目成本超支严重。据《中国建筑市场年度报告》显示，2018年我国建