装配式建筑施工过程中的项目管理与质量控制.docxVIP

装配式建筑施工过程中的项目管理与质量控制

目录

装配式建筑施工过程中的项目管理与质量控制（1）．．．．．．．．．．．．．．5

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

装配式建筑施工过程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1装配式建筑基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2装配式建筑施工过程特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3装配式建筑施工流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

项目管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1项目前期策划与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2项目进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3项目成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.4项目质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.5项目风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.1质量控制体系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.2预制构件生产过程质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.3施工现场安装质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.4质量验收与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

装配式建筑施工过程中的项目管理与质量控制策略．．．．．．．．．．．25

5.1加强预制构件生产质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.2优化施工流程与工艺．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.3提升施工人员技能水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.4强化现场安全管理与环境管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.5建立完善的信息管理系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

实例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

6.1项目背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

6.2项目管理实例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

6.3质量控制实例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

6.4经验总结与教训吸取．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

7.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

7.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

装配式建筑施工过程中的项目管理与质量控制（2）．．．．．．．．．．．．．41

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

1.2研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

1.3论文结构安排．．．．．